Categoria: Gestão
-
Lead time: o que é, como calcular e qual a sua importância
O lead time é um conceito fundamental no gerenciamento de projetos, especialmente no desenvolvimento de software. Entender seu significado e aplicação permite otimizar processos e melhorar a entrega de projetos. Neste artigo, abordaremos o seu conceito, sua aplicação no gerenciamento de projetos e sua importância no desenvolvimento de software. Importância do Lead Time no Gerenciamento…
-
Como usar dados para impulsionar melhorias de entrega contínua em times de engenharia?
A entrega contínua de software com eficiência é um quebra-cabeça que times de engenharia estão sempre tentando resolver. Não é só uma questão de adotar métodos ágeis, mas também de saber como os dados coletados durante o desenvolvimento podem nos ajudar a ser mais rápidos e melhores. Vou compartilhar algumas ideias sobre como esses dados…
-
Como trazer mais eficiência para o seu time no processo de desenvolvimento
A eficiência no processo de desenvolvimento é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Entender e identificar as lacunas na equipe e no processo pode ser um desafio, mas é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade do software entregue. Este artigo vou falar sobre as boas práticas, como o desmembramento de atividades e…
-
Aprimorando a previsibilidade da entrega de software com gerenciamento ágil de projetos
A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…
-
Desafios do gerenciamento de projetos e como superá-los com automação
Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…
-
Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis
O gerenciamento de projetos ágeis tornou-se uma abordagem fundamental no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de lidar com incertezas e mudanças no decorrer do projeto. Neste contexto, adotar práticas eficientes é essencial para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Este artigo aborda algumas práticas recomendadas para gerenciamento de projetos…
-
Métricas de software que importam para líderes de engenharia
A importância das métricas de software para líderes de engenharia é inegável, pois elas fornecem informações valiosas para avaliar o desempenho e a eficiência dos projetos. No entanto, concordar com indicadores-chave de desempenho (KPIs) pode ser desafiador, já que diferentes profissionais têm perspectivas distintas sobre o que é mais relevante. Neste contexto, nosso objetivo é…
-
Como melhorar o ciclo de vida de desenvolvimento de software
O ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) apresenta-se como um processo fundamental e bem estruturado, essencial para conduzir a criação e aperfeiçoamento dos sistemas de software desde o começo até a conclusão. Vivemos em uma era marcada por rápidas inovações tecnológicas e uma necessidade premente de respostas ágeis. Nesse contexto, adotar práticas sólidas…
-
Dicas para uma retrospectiva da Sprint produtiva
A retrospectiva da Sprint realmente é aquele momento crucial para qualquer equipe que segue as metodologias ágeis, especialmente para quem está no mundo do Scrum. É a hora que todo mundo se junta para olhar para trás, pensar no que rolou na última Sprint e mirar em como a gente pode se sair ainda melhor…
