O profissional de recrutamento que atua como headhunter de TI têm sido cada vez mais requisitado por organizações que buscam o alto crescimento através de equipes de tecnologia de alta performance.
Atrair e reter os melhores desenvolvedores, arquitetos de software, tech leads, entre outros profissionais do ramo de tecnologia não é uma tarefa nada fácil, tanto aqui no Brasil, como no exterior. Grande parte das empresas se vê incapaz de estruturar e executar processos seletivos eficientes ao mesmo tempo em que busca a escalabilidade dos seus negócios.
Isso faz com que seja necessário buscar ajudas externas. Seja através de empresas terceiras, ou da contratação de profissionais de recrutamento e seleção para compor o time de recrutamento das próprias empresas, o profissional de headhunting é uma das peças-chave para atingir o sucesso na escalação de um time tech em um mercado tão competitivo.
Pensando nisso, resolvemos te ajudar a entender melhor como um Headhunter de TI atua na busca por talentos de tecnologia e no que é necessário estar atento ao contratar este tipo de profissional para o seu negócio.
Continue lendo para saber mais!
O que é um Headhunter de TI?
Já se sabe que os headhunters são profissionais que atuam com recrutamento e seleção. Mas, precisamos ser mais específicos para não embarcarmos em nenhuma furada na hora de contratá-los para o seu negócio.
Quem atua como headhunter pode ser considerado como um recrutador especializado em encontrar os talentos mais adequados para os projetos de cada empresa e, assim, dar prosseguimento às etapas de seleção dos candidatos.
O termo “caça-talentos” é capaz de definir perfeitamente o escopo de um Headhunter, seja nas agências de recrutamento ou nos times de RH das próprias empresas. Isso porque, através de mecanismos e técnicas avançadas, buscam os melhores talentos (principalmente aqueles que já possuem alto nível de experiência e especialização) para ocupar as vagas abertas em um time.
Esta “caça” aos talentos atinge níveis tão avançados que faz com que, além de buscar por profissionais de TI disponíveis para o mercado, estes profissionais trabalhem para conquistar talentos que já estão bem posicionados em sua carreira, despertando neles o interesse pelas oportunidades oferecidas pelos headhunters.
Boas práticas para contratar um headhunter de TI
Mas, para que tudo isso funcione perfeitamente, é essencial se atentar a alguns detalhes importantes na hora de contratar um Headhunter de TI, seja através de uma empresa especializada em recrutamento ou não.
Por isso, listamos abaixo boas práticas que você e sua equipe devem ter ao avaliar os candidatos a Headhunters em potencial para o seu negócio. Somente desta forma você evita que seus projetos caiam em mãos erradas, então, confira abaixo.
Avalie as skills
O primeiro passo para contratar bons Headhunters não poderia ser outro além de avaliar as principais soft skills e hard skills dos candidatos.
O setor de tecnologia é muito específico e, por isso, exige que, além de dominar técnicas de recrutamento e seleção e estar sempre por dentro das inovações voltadas aos Recursos Humanos, os profissionais tenham conhecimento técnico em tecnologia da informação e todo o universo em que os desenvolvedores e demais talentos de tecnologia estejam inseridos.
Profissionais que se destacam como bons Headhunters possuem algumas hard skills como:
- Conhecimento em linguagens de programação, frameworks e outras tecnologias relacionadas;
- Conhecimento em metodologias ágeis de desenvolvimento de software;
- Domínio de estratégias e tecnologias de recrutamento e seleção.
Além de dominar os tópicos citados anteriormente, por se tratar de uma área que lida diretamente com pessoas, algumas soft skills também são necessárias. Então, fique atento a candidatos que apresentam habilidades comportamentais como:
- Networking amplo, que garante uma boa performance do Headhunter na busca por talentos;
- Boa gestão de tempo e responsabilidade no cumprimento de prazos;
- Boa comunicação;
- Empatia.
Faça perguntas comportamentais
Outra prática importante para avaliar o potencial de profissionais que atuam como Headhunters de TI é realizar uma boa entrevista comportamental, com questionamentos precisos que vão permitir que você e os demais gestores minimizem erros na hora de contratar este tipo de serviço.
Abaixo, você encontra as principais perguntas a serem feitas em uma entrevista com um candidato a Headhunter na sua empresa. Veja:
Como você [headhunter de TI] mede o sucesso dos talentos?
Ao introduzir esta pergunta na entrevista, você deve esperar que os melhores candidatos respondam que utilizam métricas e estratégias específicas para mensurar o potencial dos talentos, como o tempo de contratação da empresa e também a sua taxa de retenção de talentos.
Isso porque, uma das principais tarefas de um Headhunter é agir estrategicamente para garantir que as empresas contratem os melhores talentos no menor período de tempo possível e ainda consiga retê-los por muito tempo em seus times.
Como você [headhunter de TI] lida com erros e fracassos?
O mercado de recrutamento e seleção em tecnologia tem se tornado um ambiente cada vez mais competitivo, fazendo com que a frustração por não conseguir trazer um talento em potencial para o time seja um sentimento comum, compartilhado entre os profissionais.
No entanto, é essencial que os Headhunters apresentem um perfil de resiliência e empatia para entender que até mesmo os profissionais mais renomados podem fracassar em algum momento. Por isso, fique atento a candidatos que se mostram auto-reflexivos, capazes de aprender com os seus próprios erros e de melhorar seu desempenho em um futuro próximo.
Você [headhunter de TI] costuma trabalhar com mídias sociais para a descoberta de um talento?
Bons headhunters fazem uso de diversas ferramentas para encontrar talentos dos mais variados perfis. Grande parte dos profissionais que trabalham com tecnologia se concentram em comunidades (no Discord, por exemplo) e em redes sociais específicas como o LinkedIn e o GitHub.
Ignorar este tipo de plataforma implica na perda de uma quantidade considerável de potenciais talentos que poderiam fazer parte de um time de alta performance em uma empresa. Por isso, dê preferência aos profissionais de recrutamento que não subestimem o poder das mídias sociais na “caça” aos melhores talentos de tecnologia.
Conclusão
Profissionais de recrutamento que atuam como headhunters são grandes aliados de empresas que desejam escalar seus produtos através de uma equipe de tecnologia de alta performance. Afinal, são eles os responsáveis por encontrar os talentos mais adequados para cada tipo de projeto, um fator determinante para o crescimento de qualquer negócio.
Sendo assim, entender como você e seu time de gestores devem avaliar um Headhunter de TI antes de contratá-lo é essencial para não fazer escolhas erradas e colocar tudo a perder. Esperamos que, com as dicas apresentadas aqui neste artigo, você consiga dar o primeiro passo rumo ao sucesso do seu time de tecnologia e do seu projeto.
