Um dos temas mais importantes de se discutir em uma empresa é a cultura organizacional. Considerada um dos alicerces de qualquer negócio, existem uma série de ações que devem ser implementadas para que a empresa possa ser sustentável e fazer com que os colaboradores realmente entendam seu propósito dentro do ambiente corporativo.
Podemos considerar as relações de trabalho como uma via de mão dupla. Tanto os colaboradores, como as empresas precisam agregar valor uns para os outros a fim de que o sucesso de um negócio e a realização profissional dos talentos seja alcançada. Mas, para atingir este nível nas relações de trabalho, é essencial prezar pela cultura organizacional desde o momento da busca e contratação de novos talentos para o time.
Pensando nisso, elaboramos um conteúdo repleto de informações, com tudo o que você precisa saber sobre cultura organizacional. Confira o artigo na íntegra para saber mais!
Cultura organizacional, o que é isso mesmo?
Outros conteúdos da EZ já se encarregaram de trazer mais sobre os conceitos básicos sobre o que é cultura organizacional e como ela é implementada no dia a dia da empresa. No entanto, nunca é demais relembrar conceitos importantes como este.
De modo geral, a cultura organizacional é composta por valores, crenças, propósitos e hábitos defendidos por um negócios e apoiados por todos aqueles que fazem parte da organização. É ela quem baseia toda a estrutura da empresa e possibilita que os talentos se identifiquem com o ambiente em que estão, garantindo o máximo de engajamento possível.
Além disso, é a cultura organizacional que baseia grande parte das ações de uma empresa quando relacionadas à gestão de pessoas.
Cultura organizacional não é o mesmo que clima organizacional
Muito se confunde a cultura organizacional com o clima organizacional que, apesar das terminologias parecidas, não são a mesma coisa. A cultura é aquilo que define o ambiente de uma empresa através de processos estruturais, que envolvem valores e propósitos com o intuito de alcançar os objetivos almejados.
A cultura organizacional tem uma influência direta sobre o clima de uma organização, que pode ser definido como o conjunto de atitudes realizadas tanto por colaboradores, como pelas lideranças. É o clima que reflete os sentimentos dos colaboradores em relação à organização.
Tipos de cultura organizacional
Existem diversos tipos de culturas organizacionais espalhadas pelo mundo. Algumas são conservadoras, outras adaptativas. Algumas são fortes, outras são fracas. Nas linhas seguintes, você entenderá como cada tipo de cultura organizacional pode ser definido e, assim, identificar qual tipo de cultura tem o seu negócio.
Culturas adaptativas são caracterizadas por ambientes que se mantêm em constante inovação, das quais a mudança é um dos elementos principais para definir os propósitos de um negócio. Este tipo de cultura acompanha as mudanças do mercado para se manter sempre atualizada.
Já as culturas conservadoras, realizam o movimento oposto. São culturas que valorizam e mantêm suas tradições, valores e propósitos mesmo com o passar do tempo e dos novos contextos do mercado de trabalho.
Para que se consiga atingir o sucesso pleno de um negócio, ou se aproximar ao máximo dele, é essencial que as empresas busquem manter o equilíbrio entre a adaptabilidade e o conservadorismo. Desta forma, a empresa acompanha as inovações, ao mesmo tempo em que seus principais valores e propósitos.
Este equilíbrio é o que determina, também, se uma cultura é forte ou fraca. Isso porque, culturas que passam por constantes mudanças em seus principais valores, ainda que com a justificativa de acompanhar a inovação, encontram muita dificuldade para fazer com que os colaboradores acreditem nos propósitos do negócio. Já as empresas que conseguem se estabelecer e fazer com que os talentos se identifiquem com a organização em que estão trabalhando, conseguem manter a cultura forte e fazer com que ela seja importante para todos os envolvidos.
A partir deste panorama, podemos adentrar nos quatro principais tipos de cultura organizacional existentes, que são:
- Cultura de poder;
- Cultura de tarefas;
- Cultura de pessoas;
- Cultura de papéis.
Cultura de poder
Empresas que são donas de uma cultura de poder voltam seus olhares para a entrega de resultados, onde todos são motivados a atingir os objetivos de um projeto. Além disso, as decisões tomadas são centradas nas lideranças de cada equipe, o que pode limitar o crescimento profissional de determinados talentos dentro do time ou da organização como um todo.
Cultura de tarefas
A cultura de tarefas está presente em organizações que designam um profissional para cada tarefa a ser executada, a fim de que se obtenha um alto desempenho dos talentos durante a realização de atividades da rotina de trabalho. São empresas que incentivam a liberdade de ações e de expressão para que os colaboradores se mantenham motivados e desempenhem seus papéis do modo como julgam ser mais adequado, contanto que cheguem nos resultados esperados.
Cultura de pessoas
Na cultura de pessoas, os talentos são o centro das relações de trabalho. Há uma alta valorização de cada talento que pertence à empresa, algo que permite seu desenvolvimento profissional e pessoal, dentro ou fora da empresa. Este tipo de cultura permite que os profissionais exponham suas ideias e por isso, contribui para um crescimento expressivo dos negócios.
Atualmente, empresas com este tipo de cultura são as que mais conseguem atrair e reter talentos, principalmente quando se trata do mercado de tecnologia.
Cultura de papéis
A cultura de papéis é uma das mais rígidas em relação à hierarquias e regras. Altamente conservadora, é um ambiente onde não há tanto espaço para inovações, quando comparado às demais culturas. A maioria dos profissionais adentram o ambiente de trabalho já conhecendo o seu escopo e dificilmente executarão tarefas que fogem do que foi pré-determinado.
Importância da cultura organizacional para a sua empresa
A cultura organizacional é um dos pilares de toda empresa. É ela quem orienta grande parte das tomadas de decisão e funciona como apoio para todos os times da organização, garantindo a manutenção de um ambiente de trabalho saudável e motivador a todos os colaboradores e lideranças.
Cuidar da cultura organizacional e prezar por um cenário onde as pessoas desejam estar é fundamental para que seu negócio construa uma boa reputação no mercado de trabalho. Isso porque, quando se trata de talentos de tecnologia, por exemplo, a escolha de uma oportunidade vai além de altos salários e uma infinidade de benefícios.
Os profissionais estão buscando cada vez mais por empresas que respeitam seus colaboradores e proporcionam um desenvolvimento pleno de sua carreira. Apenas uma empresa com uma cultura organizacional forte e equilibrada é capaz de se consolidar como uma marca empregadora forte e fazer com que as pessoas queiram, genuinamente, abraçar os propósitos.
