Você sabe quais são os principais benefícios que uma equipe terceirizada, dedicada, pode trazer para o seu negócio? O recente cenário econômico brasileiro vem exigindo grandes mudanças no quadro de funcionários das empresas, e a terceirização pode ser a solução para esse problema.
Existem diversos tipos de terceirização e de alocação de profissionais de tecnologia, como o outsourcing. O marketplace de talentos é um serviço relativamente recente, no Brasil, que surgiu como uma alternativa às terceirizações convencionais para suprir suas desvantagens e garantir um trabalho ainda mais personalizado.
Neste texto mostraremos algumas das vantagens de ter um time alocado, seja pela terceirização convencional ou pelo marketplace, integrado à sua estratégia corporativa. Vamos lá?
Foco no negócio principal da empresa
A terceirização de serviços permite que o gestor foque no core business e na sua estratégia corporativa. Isso é um fator importantíssimo para o sucesso de qualquer empreendimento, pois um profissional apto a tal feito é capaz de impulsionar o negócio para outro nível.
Assim, o empreendedor não precisa mais se preocupar com a gestão dos profissionais de TI, podendo direcionar seus esforços para o aperfeiçoamento das atividades que são fundamentais para o bom desempenho da empresa.
Profissionais especializados
Uma empresa terceirizada, normalmente, tem alto critério de seleção e recrutamento de seus funcionários, principalmente do setor de tecnologia, já que se trata de uma área extremamente especializada. Isso possibilita a formação de um time de profissionais experientes, que dominam o know-how e apresentam alto nível de conhecimento técnico, além de perfil adequado à empresa contratante.
Assim, você, gestor, não precisará se preocupar, também, em saber se os profissionais que está contratando são realmente qualificados, o que reduz significativamente os custos do seu empreendimento, já que isso é de responsabilidade da empresa contratada.
Redução de custos e priorização de investimentos
Além da redução de custos com questões já abordadas, é possível economizar outros ônus empregatícios, como:
- rescisões de contrato;
- rotatividade de funcionários;
- exames admissionais;
- substituição de colaborador nas férias ou ausência devido a alguma enfermidade;
- reajuste salarial;
- benefícios, como plano de saúde, plano odontológico, vale-alimentação e vale-transporte.
Assim, há também maior previsibilidade de custos mensais, colaborando para o equilíbrio financeiro da empresa. Aliás, com a mão de obra mais qualificada, há aumento na produtividade — sem perda de qualidade devido a operações realizadas de maneira mais eficiente.
Se tanta redução nos gastos não for suficiente para convencer, ainda é possível utilizar esse montante economizado para investir na aquisição de novas tecnologias e em projetos que contribuam para o aperfeiçoamento das estratégias da organização. Isso favorece a vantagem competitiva, o que a coloca na frente da concorrência e, dessa forma, melhora a sua colocação no mercado.
Formação de parcerias construtivas
Outro benefício que a terceirização propicia é a possibilidade de estabelecer parcerias com as prestadoras de serviço. No entanto, é necessário cuidadosa análise do mercado para a escolha de uma empresa que, além de possuir ampla experiência no setor, deve apresentar valores e cultura aos da sua organização, para que esse laço possa agregar valor.
Lembre que “duas cabeças pensam melhor que uma”, mas é necessário que haja benefícios mútuos, onde “uma mão lava a outra”. Uma parceria em que apenas uma parte é beneficiada é uma parceria falha.
O que o Marketplace tem que o Outsourcing não tem?
Ainda que viáveis, os serviços de terceirização por outsourcing possuem algumas falhas em relação ao marketplace que podem influenciar sua decisão na hora de escolher qual destes dois serviços é o ideal para sua empresa. Abaixo, estão algumas vantagens do marketplace quando comparado ao outsourcing:
O tempo de contratação e alocação dos talentos é o mesmo e, muitas vezes, até mais ágil do que o outsourcing, já que ele segue o ritmo que o mercado exige. Aqui na Ez, por exemplo, você consegue ter os profissionais colaborando em até quatro semanas!
Com um marketplace, além dos processos de recrutamento e seleção da própria contratada, você também consegue avaliar se o profissional que está prestes a fazer parte do seu projeto realmente oferece aquilo que sua empresa busca.
Há também uma maior flexibilidade da corporação com o talento, já que ele se comporta como se fosse um colaborador normal e, além disso, você tem a possibilidade de internalizar esse profissional depois de um período acordado com a empresa prestadora dos serviços.
Estas são apenas algumas das vantagens se contar com a alocação de profissionais. Sendo assim, pesquise muito bem antes de contratar uma equipe terceirizada e investigue a reputação da prestadora.
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