Contratar de forma assertiva é um desafio para o RH, pois além de candidatos que tenham a experiência necessária, as soft skills também precisam estar alinhadas às necessidades da vaga. Além disso, é preciso conseguir identificar se o candidato tem o perfil alinhado ao que a empresa busca na questão comportamental. Com o passar do tempo, surgiu uma forma de identificar se o candidato tem sinergia com os valores e missão da empresa, o que chamamos de Fit Cultural.
O que é Fit Cultural?
É quando existe sintonia entre os valores da empresa e os do profissional. Muito além das soft skills, é quando existe o alinhamento entre os objetivos de carreira e até mesmo os objetivos de vida do candidato, além de os valores que ele carrega.
Às empresas possuem uma cultura, baseadas em sua missão, visão e valores, e alinhar esses pontos com as características dos candidatos ajuda a tornar a contratação mais assertiva, considerando que quanto maior a identificação com os valores da empresa, maior será a aderência a cultura da mesma.
Qual a importância para seu processo de recrutamento.
Validar esses fatores é muito importante em um processo seletivo, pois assim conseguiremos encontrar candidatos que tenham maior probabilidade de se adaptar a empresa e permanecer nela.
Outro ponto importante dessa validação é o envolvimento com a equipe e produtividade desse profissional, fatores diretamente ligados já que quando nos sentimos deslocados em relação ao grupo de pessoas que estamos inseridos, nossa produtividade acaba sendo mais baixa.
A motivação dos colaboradores também é um fator ligado ao fit cultural, já que o clima organizacional faz parte dos motivadores de uma pessoa, além de que, quando sabemos quais os valores e princípios do profissional, sabemos que tipo de ação o manterá motivado e que tipos de atitudes a empresa pode ter que desencadeará a motivação na equipe.
Como validar no processo seletivo.
O primeiro passo é a empresa ter uma cultura bem definida. Não adianta querermos validar o fit cultural dos candidatos se não tivermos parâmetros para o fazer, portanto, estabelecer a visão, missão e valores da empresa de forma clara, além de identificar pontos da cultura da empresa, são itens extremamente essenciais para dar início à estruturação da nossa avaliação.
Também é importante definirmos o fit cultural de cada vaga, pois além dos valores aderentes a empresa, cada vaga possui características essenciais que o profissional deve possuir para poder exercer o cargo com maestria.
A partir daí, devemos formular questões comportamentais e situacionais que a partir da resposta do candidato, conseguiremos extrair se ele se encaixa no fit cultural da empresa ou não. Existem ferramentas como a metodologia Disc que nos auxiliam na hora da validação do perfil comportamental e cultural do candidato, porém é de extrema importância que o RH tenha um olhar atento a pontos específicos da cultura da empresa e produza questões pontuais para validar isso nos profissionais.
Também é possível fazer essa validação a partir de dinâmicas e testes escritos, isso depende da criatividade e viabilidade de inserir esses itens no processo seletivo de cada empresa.
Como estamos falando de sintonia com a cultura da empresa, é interessante ter mais de um avaliador no momento da entrevista, tanto para conseguir captar todos os pontos que o candidato mostra quanto para eliminar os vieses, fator que pode ser decisivo na hora da avaliação dos candidatos.
