Categoria: Gestão
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5 Dicas para liderar uma equipe de desenvolvimento remota
O home office já era uma estratégia que estava sendo pensada por muitas empresas antes mesmo da pandemia de Covid-19. Uma transformação que seria implementada aos poucos, mas que devido à crise sanitária, se tornou praticamente a única alternativa para assegurar o bem-estar dos colaboradores. Com isso, a missão de gerenciar times à distância ficou…
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Ferramentas de desenvolvimento para aumentar sua produtividade
A rotina de desenvolvedores muitas vezes exige que elas realizem grandes entregas em prazos curtos. Sendo assim, fazer o uso de ferramentas de desenvolvimento que auxiliam no aumento da produtividade pode ser muito interessante, tanto para as equipes quanto para cada profissional que delas fazem parte. O aumento da produtividade faz com que as horas…
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Gestão de talentos de tecnologia: como realizar da forma correta
Contratar, treinar, capacitar e manter profissionais que se destacam em uma empresa é um dos princípios que definem o conceito de gestão de talentos. Para isso, é necessário que esses talentos se sintam motivados a permanecer engajados no negócio para contribuir com seu crescimento, o que é um desafio para qualquer gestor. E quando se…
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Tech lead em squads: entenda a importância
Para que um projeto tenha um bom desempenho, é importante escolher cuidadosamente os profissionais que farão parte do time e analisar qual a melhor maneira de estruturar e gerenciar essa equipe. É por isso que esse texto abordará tech lead, squads e a relação entre eles. Confira abaixo: O que são as squads? Squad é…
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Planejamento de produto: cinco erros que precisam ser evitados
Realizar um planejamento de produto assertivo é fundamental para a organização da empresa no desenvolvimento de projetos. Com algumas atitudes diárias, é possível estar sempre alinhado com o time de tecnologia e também com o cliente, já que o projeto terá que possuir todas as funcionalidades que ele deseja, de modo que a satisfação do…
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Por que a microgestão prejudica empresas, times e líderes?
A microgestão é a prática de centralizar muitas tarefas, não delegar com equilíbrio de tempo uma demanda para a equipe, supervisionar insistentemente e cobrar por resultados de forma arbitrária, antes mesmo que o time tenha tido tempo hábil para completar as atividades. A raiz da microgestão é a insegurança dos líderes. Quando o gestor se…
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A habilidade de reter talentos no seu time de desenvolvimento
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Gerenciamento de Produtos: cinco hard skills fundamentais
Realizar um bom gerenciamento de produtos é uma das etapas principais para a consolidação da sua empresa no mercado e para o ágil crescimento frente à concorrência. Isso porque, ter uma estrutura de desenvolvimento de projetos minimamente organizada aumenta consideravelmente a produtividade do time de tecnologia e também dos outros setores da empresa, como marketing…
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A importância de saber gerenciar uma equipe de alta performance