Diferente de empresas pertencentes a outros segmentos, os negócios da área de Tecnologia estão com cada vez mais oportunidades abertas e vagas que parecem que quase nunca são preenchidas por profissionais qualificados. Se você atua com recrutamento para o mercado de tecnologia, com certeza sabe do que eu estou falando, não é mesmo?
E eu sinto em te informar, mas com a tecnologia sendo utilizada praticamente em todos os novos negócios e transformando os modelos já existentes, esta corrida pelos melhores profissionais só tende a ser ainda mais competitiva no ano de 2022. A previsão para este ano é que o investimento em TI seja 9,4% superior ao ano passado, de acordo com a IDC Brasil, que é especializada em pesquisas, análises e consultorias relacionadas ao setor de Tecnologia da Informação.
Este ano que começa será marcado pela chegada e consolidação de diversas inovações das quais temos ouvido falar nos últimos tempos, como o 5G e o metaverso, que ficou ainda mais em evidência depois da mudança de nome do Facebook, anunciada pelo seu CEO, Mark Zuckerberg.
Tudo isso faz com que as empresas decidam apostar alto na transformação digital, o que impacta diretamente o setor de recrutamento e faz com que os tech recruiters se deparem com uma escassez de profissionais ainda maior do que nos últimos anos. A sensação é que estamos envolvidos em uma bola de neve.
Quem vê de fora, até pensa que existe uma grande quantidade de pessoas disponíveis no mercado, tendo em vista a alta taxa de desemprego no país. Entretanto, a transformação digital tem sido tamanha, que exige dos profissionais habilidades específicas em um período muito curto de tempo, fazendo com que os talentos não tenham tempo para se especializar no ritmo que o mercado exige.
A corrida por profissionais e as contratações erradas
Com a extrema competitividade do mercado, muitos gestores acabam investindo em estratégias que não condizem com as suas reais necessidades e não atraem os talentos certos. Aqui encontramos uma das armadilhas do recrutamento: as contratações erradas, que trazem grandes prejuízos para o crescimento da sua empresa.
O desespero dos recrutadores por encontrar os melhores talentos do mercado de tecnologia faz com que estes deixem de priorizar questões importantíssimas ao longo do processo, como o fit cultural, uma das peças-chave para evitarmos o turnover e, consequentemente, conseguir alavancar o seu produto da melhor forma.
Mas não é porque esta batalha está mais acirrada em 2022 que você não conseguirá contratar os melhores talentos para o seu time. É possível, sim, driblar a escassez de profissionais através de algumas estratégias, que serão apresentadas a seguir. Confira abaixo!
Investir em ferramentas e estratégias
O primeiro passo para mandar bem no recrutamento e seleção de talentos de tecnologia em 2022 é investir na capacitação do seu time quanto à utilização de ferramentas e estratégias que contribuem de fato para a execução de uma boa escolha dos candidatos.
Alguns dos conceitos mais importantes para implementar no seu time são:
E você pode aprender mais sobre cada um destes tópicos aqui no blog da Ez.
Ter um RH estratégico faz toda a diferença na hora de estruturar os processos seletivos, principalmente quando você não tem um time especializado em tecnologia ou a equipe está sobrecarregada com outras demandas que lhe impede de executar um processo seletivo minucioso.
Atrair para contratar
Além do Inbound Recruiting, vale apostar muito nas estratégias de Employer Branding para despertar nos talentos o interesse e até mesmo o sonho de se tornar um colaborador na sua empresa.
Profissionais de tecnologia, principalmente aqueles que trabalham com desenvolvimento, recebem inúmeras propostas de trabalho diariamente. Por serem tão cobiçados pelo mercado, para estes talentos chega até a ser cômodo mudar de uma oportunidade para outra quando estas não atendem mais às suas expectativas.
Mais do que salário, estas pessoas levam em conta muito mais do que um salário alto ou grandes benefícios. O que está em jogo é a qualidade de vida, a liberdade e a autonomia para mostrar o melhor de si como profissional e isso precisa estar muito claro desde o primeiro contato entre os talentos e a sua empresa.
Fortalecendo a sua marca empregadora, você conseguirá atrair os talentos através de um propósito!
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Encontre especialistas em empresas de tecnologia
Cá entre nós, pensar em tudo isso e mais um pouco não é uma tarefa fácil. No entanto, existe uma luz no fim do túnel para aqueles que ainda não conseguiram contratar os melhores talentos do mercado de tecnologia!
Algumas empresas, no Brasil e no exterior, são especializadas em recrutar e selecionar profissionais de TI e, através de um ecossistema, sua empresa será conectada aos talentos certos para aquilo que você precisa na hora de alavancar o seu produto. Assim, você e seu time de recrutadores não precisam se preocupar em correr com as contratações e podem dar atenção à outros pontos importantes no seu negócio.
A Ez.devs é uma das empresas que executa este serviço, unindo talentos brasileiros à negócios que estão mudando o mundo. Com a nossa ajuda, você escala o seu time de tecnologia no ritmo que o mercado exige e ainda pode internalizar os talentos alocados após determinado período.
Dessa forma, vencer a escassez de profissionais deixa de ser um bicho de sete cabeças!
Para saber como você pode escalar o seu time, entre em contato conosco por aqui e faça parte do nosso ecossistema!
