Apesar de novos no Brasil, os marketplaces de talentos, vieram para ficar e têm tudo para transformar as estratégias de recrutamento e seleção em diversos setores do mercado, principalmente o de tecnologia.
Empresas que estão na corrida em busca de bons desenvolvedores sabem o quanto é importante se destacar na hora hora de atraí-los para o seu negócio, ainda mais em um período onde a carência por estes talentos tem tomado grandes proporções.
Em resumo, esta não é uma tarefa nada fácil, mas que se torna mais simples quando priorizamos um detalhe imprescindível chamado parceria de qualidade.
A união entre oferta e demanda, entre startups que buscam o alto crescimento e os profissionais que se destacam no mercado de trabalho tem um nome: marketplace de talentos.
Engana-se quem pensa que este serviço é mais do mesmo, porque muito além de recrutamento e seleção, a forma como o marketplace se apresenta faz com que a experiência seja muito mais otimizada.
Se os conceitos de um “marketplace de talentos” ainda não estiverem muito claros, não se preocupe. Recomendo que você confira os nossos artigos, onde explicamos cada detalhe dessa proposta. Você pode acessá-lo clicando aqui e aqui.
O que houve com o Recrutamento e Seleção convencional?
Agora que estamos todos na mesma página, podemos partir para o foco principal deste texto: refletir sobre como o Marketplace de talentos de tecnologia está mudando o processo de recrutamento e seleção.
Não é que o sistema convencional de busca por profissionais qualificados seja ineficiente. Assim como o iFood não tirou o mérito dos deliverys tradicionais ou a Uber tomou o lugar dos táxis, o marketplace de talentos não invalida todo o trabalho do recrutamento até aqui.
O fato é que já não basta analisar inúmeros currículos e fazer inúmeras entrevistas se os seus concorrentes estão a muitos passos à frente. É preciso otimizar os processos, economizando mais tempo e dinheiro que podem ser investidos em outros setores importantes da sua startup.
Principais mudanças
O ponto chave desta inovação é a agilidade, a tecnologia vem para auxiliar tanto as empresas como os talentos, já que todos os processos acontecem de maneira remota. A partir do marketplace, o candidato não precisa ir até a sede da empresa para realizar uma entrevista, o que permite às empresas encontrarem talentos de qualquer lugar do mundo.
Além disso, outra transformação vem na avaliação dos candidatos, que é feita apenas por profissionais que já possuem experiência em recrutamento de tecnologia. As avaliações feitas por estes Tech Recruiters não são baseadas apenas nos conhecimentos técnicos dos candidatos, mas também em outras habilidades e características inerentes ao ser humano, como boa comunicação, organização e senso de liderança, por exemplo.
Contar com a experiência destes profissionais e com esta visão amplificada, possibilita aos gestores um curto período de tempo para dar o match entre a empresa e o talento e garante muito mais assertividade nas contratações, reduzindo por exemplo, as taxas de turnover, já que os valores dos candidatos e a cultura da organização estão perfeitamente alinhados.
Pensamento fora da curva
O objetivo que permeia a grande maioria dos marketplaces de talentos de tecnologia, como o caso da EZ.devs, é pensar fora da caixa quando se fala em recrutar profissionais de tecnologia.
Muito se fala em employer branding e inúmeras outras estratégias para a atração de talentos, mas poucos são os negócios que realmente se preocupam com isso. E, para as que estão atentas a este ponto, estruturar processos seletivos humanizados, por exemplo, é uma tarefa que demanda tempo, um bem extremamente precioso para quem busca escalar um produto de maneira ágil.
Os marketplaces podem ser uma boa alternativa para quem busca por talentos que realmente tenham fit com a sua startup, já que o foco desse serviço é construir relações agradáveis entre os negócios e os talentos, através de uma relação de parceria chamada ecossistema que, por entender as necessidades de ambos os lados envolvidos no processo, é capaz de tornar tudo muito mais fácil.
Para conseguir escalar o seu produto, é necessário ter a ajuda dos melhores talentos e, para atraí-los é necessário pensar fora da caixa.