A presença de um desenvolvedor full-stack no seu time de tecnologia pode te ajudar em diversos aspectos. Esse profissional é extremamente capacitado em trabalhar em diferentes áreas do desenvolvimento de software, podendo atuar tanto na parte estrutural quanto na parte mais visual do projeto. Além disso, a alocação desse tipo de desenvolvedor no seu time te ajudará a reduzir os custos da sua empresa, já que, teoricamente, você terá um profissional de função dupla.
Quer saber mais sobre as principais características de um desenvolvedor full-stack? Veja a seguir e saiba porquê sua empresa deve contratar este tipo de profissional.
O que faz um desenvolvedor full-stack?
Afinal, o que é um desenvolvedor full-stack? Partindo do significado do termo, full significa completo e stack significa pilha. Ou seja, o desenvolvedor full-stack nada mais é do que um profissional capaz de atuar em toda ou boa parte do desenvolvimento de uma aplicação, conseguindo trabalhar tanto no front-end quanto no back-end.
Para entender melhor o que faz esse profissional, é importante explicarmos o que seria trabalhar no front-end e no back-end. De início, precisamos imaginar o desenvolvimento de um projeto. O profissional com experiência em front-end vai ser o responsável por desenvolver toda a estrutura visual de um sistema, site ou aplicativo, ou seja, a parte mais frontal aos olhos de quem utiliza o serviço.
Esse desenvolvedor possui amplo conhecimento em linguagens como HTML, CSS e JavaScript, por exemplo.
Já o profissional especialista em back-end é o responsável por automatizar e produzir códigos relacionados a banco de dados e a toda parte estrutural que vai manter o sistema funcionando adequadamente. Por conta disso, esse dev conduz a parte interna, que os usuários não conseguem visualizar. O profissional possui conhecimento técnico em linguagens como PHP e SQL.
Ou seja, um desenvolvedor full-stack é o profissional que consegue trabalhar nas duas áreas, tanto internamente quanto no visual.
Por que ter um desenvolvedor full-stack alocado?
Agora que já entendemos que esse tipo de profissional apresenta uma maior facilidade de entender várias partes de um projeto, precisamos entender o por que de contratar profissionais que conseguem atuar em muitas áreas do desenvolvimento, e não os que se especializam em apenas uma.
Isso é bem simples. Contar com algumas poucas pessoas que tenham a capacidade de lidar com o desenvolvimento em toda ou na maior parte da stack traz benefícios indispensáveis.
Por ter apenas uma ou poucas pessoas trabalhando, a necessidade de comunicação diminui drasticamente e, como consequência disso, as mudanças se tornam mais ágeis, economizando tempo e tornando as escolhas dentro do ambiente de desenvolvimento mais produtivas.
Além disso, mesmo não sendo expert em todas as funções que tem, o desenvolvedor full-stack tem a capacidade de lidar com toda ou grande parte do desenvolvimento. Isso faz com que não seja necessária a atuação de muitos profissionais e, assim, as soluções são implementadas de forma muito mais rápida.
Quando você trabalha com muitos desenvolvedores, cada um especializado em uma área, qualquer coisa a ser feita tem de passar pela mão de várias pessoas. Por conta disso, uma grande perda na agilidade do desenvolvimento pode ocorrer, afetando negativamente o time-to-market, que é o tempo que o produto leva da criação até, enfim, estar disponível para o usuário.
As tarefas de um bom desenvolvedor full-stack
Para que seu projeto tenha o máximo de eficiência durante a execução, é importante que o desenvolvedor full-stack tenha experiência em alguns pontos. É fundamental que esse tipo de profissional tenha conhecimento aprofundado em entender e manipular bancos de dados e entender de códigos de API (em mais de um idioma, se possível).
Além disso, é importante saber trabalhar com infra-estrutura de sistemas e também ter experiência com gerenciamento de projetos. Esse último ponto é fundamental para o sucesso do profissional na sua empresa, já que ele saberá como lidar em determinadas situações e terá controle total, a fim de que o projeto não saia dos eixos. Conhecimento em Agile, SCRUM e Kanban são essenciais.
Redução de custos
Quando se implementa o desenvolvimento nas atribuições da sua equipe, existem grandes responsabilidades em escalar um time que se adeque e supra as necessidades da sua empresa, além da dificuldade de contratar e reter os talentos qualificados.
Porém, com ajuda de uma empresa especializada em escalar times de tecnologia, é possível vencer a escassez de profissionais e sair na frente de outras empresas na corrida por desenvolvedores, o que te permitirá uma redução no tempo de contratação e evita que o seu time tenha altos custos com contratações erradas