Autor: Edvaldo Freitas
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Sprint Velocity: saiba como medir e evitar erros
A Sprint Velocity é uma métrica essencial no desenvolvimento ágil, usada para quantificar o volume de trabalho que uma equipe consegue completar durante uma sprint, geralmente medido em story points. Esta métrica é crucial porque reflete a eficiência e a eficácia da equipe, fornecendo dados fundamentais para os líderes de engenharia. Com esses dados, é…
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Métricas do Scrum para Melhorar a Produtividade da Equipe
Ao adotar o framework ágil do Scrum, é essencial compreender e utilizar as métricas-chave para avaliar o desempenho e identificar oportunidades de melhoria. Essas métricas fornecem insights valiosos sobre o desempenho da equipe, ajudando a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais embasadas. Neste artigo, vamos explorar as principais métricas do Scrum que…
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Fluxo Scrum: 4 dicas para aperfeiçoar o processo do seu projeto
O Fluxo Scrum é uma abordagem ágil fundamental na gestão de projetos, especialmente no desenvolvimento de software. Este método proporciona uma estrutura flexível e adaptativa, essencial para enfrentar os desafios inerentes ao desenvolvimento rápido e eficaz de produtos tecnológicos. A eficiência do Scrum depende intensamente da capacidade da equipe em aperfeiçoar continuamente seu processo, focando…
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Métricas e Estimativas de Software
Métricas e estimativas de software são fundamentais para medir o desempenho e estimar o tempo necessário para concluir projetos de forma eficiente.Nesse artigo vou trazer um panorama sobre como estas métricas e estimativas são aplicadas no desenvolvimento ágil, garantindo que você tenha todas as informações necessárias para liderar suas equipes com eficácia. O Que São…
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7 Principais KPIs para Medir a Developer Experience
Entender e otimizar a developer experience é crucial para o sucesso de qualquer projeto de software. Uma experiência positiva pode impulsionar a produtividade e a satisfação da equipe, elementos chave conseguir ter um time engajado e reter talentos. Nesse artigo listamos 7 KPIs que você pode acompanhar para saber como está a saúde da developer…
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Técnicas de Estimativa de Software
Se você já trabalhou com estimativas de software, sabe que é um jogo perigoso. Se errar para menos, a equipe fica sobrecarregada. Se errar para mais, os stakeholders acham que você está “esticando o prazo”. No fim, você está sempre tentando equilibrar previsibilidade e flexibilidade — sem parecer incompetente. Mas aqui está a verdade: a…
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6 Métricas Ágeis para times de engenharia de software
Hoje vamos bater um papo sobre algo super importante no mundo do desenvolvimento de software ágil: porque é fundamental ficar de olho nas métricas certas. Para quem lidera a engenharia, entender essas métricas é mais do que útil – é essencial. Neste artigo, vamos focar nas sete métricas ágeis mais relevantes que todo líder técnico…
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Como Melhorar o Cycle Time do seu Time de Engenharia?
Se você é um líder de engenharia de software, sabe o quão frustrante pode ser lidar com prazos que escorregam, entregas imprevisíveis e times que parecem sempre ocupados, mas sem resultados claros. O cycle time pode ser o vilão – ou o herói – da sua operação. Neste artigo, vamos falar sobre como otimizar essa…
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6 dicas para reduzir o lead time do seu projeto
Entender e gerenciar o lead time é fundamental para o sucesso de qualquer projeto. Isso porque um lead time reduzido pode significar uma entrega mais rápida para os clientes, permitindo que a empresa responda de maneira mais ágil às demandas do mercado e às necessidades dos usuários. Contudo, a redução do lead time não é…
