Autor: Edvaldo Freitas

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    Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis

    A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…

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    Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação

    Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…

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    Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis

    O gerenciamento de projetos ágeis tornou-se uma abordagem fundamental no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de lidar com incertezas e mudanças no decorrer do projeto. Neste contexto, adotar práticas eficientes é essencial para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Este artigo aborda algumas práticas recomendadas para gerenciamento de projetos…

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    A importância das métricas de software para líderes de engenharia é inegável, pois elas fornecem informações valiosas para avaliar o desempenho e a eficiência dos projetos. No entanto, concordar com indicadores-chave de desempenho (KPIs) pode ser desafiador, já que diferentes profissionais têm perspectivas distintas sobre o que é mais relevante. Neste contexto, nosso objetivo é…

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    Como melhorar o ciclo de vida de software

    O ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) apresenta-se como um processo fundamental e bem estruturado, essencial para conduzir a criação e aperfeiçoamento dos sistemas de software desde o começo até a conclusão. Vivemos em uma era marcada por rápidas inovações tecnológicas e uma necessidade premente de respostas ágeis. Nesse contexto, adotar práticas sólidas…

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    A retrospectiva da Sprint realmente é aquele momento crucial para qualquer equipe que segue as metodologias ágeis, especialmente para quem está no mundo do Scrum. É a hora que todo mundo se junta para olhar para trás, pensar no que rolou na última Sprint e mirar em como a gente pode se sair ainda melhor…

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    A retrospectiva da Sprint é aquele momento em que o time se reúne para refletir sobre o que deu certo, o que pode ser melhorado e, claro, planejar os próximos passos. Mas, vamos ser sinceros: manter todo mundo engajado nessa reunião nem sempre é fácil. Por isso, neste artigo, vamos te ajudar a transformar as…

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    A retrospectiva da Sprint é uma cerimônia crucial no ciclo de vida de uma metodologia ágil. Oferece às equipes de desenvolvimento a chance de avaliar seu trabalho, discutir os desafios e identificar oportunidades de melhoria. Este artigo tem como objetivo esclarecer os erros mais frequentes cometidos durante esta etapa fundamental. 1. Não fazer retrospectiva da…