Autor: Edvaldo Freitas
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Métricas de Software: Um Guia para Líderes de Desenvolvimento
Se você lidera um time de engenharia, já sabe: escolher as métricas certas pode ser a diferença entre decisões bem informadas e apostas no escuro. Neste artigo, vamos direto ao ponto: quais são as métricas de software que realmente ajudam líderes a guiar seus times com clareza e foco. Sem fórmulas mágicas. Nem toda métrica…
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Como otimizar o ciclo de desenvolvimento de software
Se você lidera um time de engenharia, já passou por isso: o roadmap está lotado, os prazos estão apertados e parece que o time está sempre apagando incêndios. Funcionalidades atrasam, bugs se acumulam, e ninguém sabe dizer exatamente onde o processo emperrou. O ciclo de desenvolvimento deveria ser um fluxo contínuo, previsível e eficiente. Mas,…
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Implementando WIP no Kanban
Limitar o WIP é crítico para evitar sobrecarga de trabalho e garantir que a equipe se concentre em completar tarefas, aumentando a eficiência e a colaboração. Neste contexto, vamos entender como a implementação de estratégias de WIP no Kanban pode criar um sistema essencial para a agilidade das equipes na entrega de software. O que…
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Throughput vs Velocity: entenda suas principais diferenças
No contexto da Engenharia de Software, o Throughput e a Velocity representam duas métricas cruciais para avaliar o desempenho de uma equipe de desenvolvimento. Essas métricas desempenham um papel fundamental na compreensão do progresso e na eficiência dos processos de entrega de software. Embora ambas forneçam insights valiosos, elas se concentram em aspectos distintos e…
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Gráfico de Burndown: como usar para melhorar entregas
O Gráfico de Burndown é uma daquelas ferramentas que parecem simples à primeira vista — e são mesmo. Mas quando bem usadas, têm um impacto real no sucesso de um projeto e na performance do time. Ele ajuda a acompanhar o progresso de forma visual, identificar problemas mais cedo e ajustar o plano sem drama.…
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Planning Poker: como conduzir uma sessão eficaz
Conduzir uma sessão de planning poker eficaz é essencial para garantir estimativas precisas e melhorar a previsibilidade das entregas no contexto do desenvolvimento ágil de software. Ao seguir um processo prático e colaborativo, as equipes podem aprimorar continuamente a precisão de suas estimativas e otimizar o fluxo de trabalho do projeto. I. Preparação para a…
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Estratégias para diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos
Diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos de software são desafios enfrentados por empresas que buscam melhorar sua eficiência e competitividade no mercado. A velocidade na entrega de projetos é crucial para atender às demandas dos clientes e se destacar no cenário competitivo atual. Neste contexto, a adoção de estratégias práticas…
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Resolvendo Desafios Comuns no Planning Poker
O Planning Poker é uma técnica ágil amplamente utilizada por equipes de desenvolvimento de software para estimativas precisas e colaborativas de projetos. Ao adotar essa metodologia, as equipes podem melhorar a eficiência, a transparência e a colaboração em seus processos de gerenciamento de projetos. Neste artigo, vou trazer os principais desafios enfrentados durante a aplicação…
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Débito técnico: como identificar, priorizar e resolver no seu projeto
No universo complexo e em constante evolução da engenharia de software, um desafio persistente enfrentado por desenvolvedores e líderes técnicos é o gerenciamento eficaz do débito técnico. Este conceito, embora muitas vezes inevitável em projetos de software, pode ter implicações significativas no sucesso e na sustentabilidade de um produto de software a longo prazo. Neste…