Revisão de código não é apenas sobre pegar bugs. Não é só sobre manter a qualidade do código. Uma boa cultura de revisão de código é sobre como um time aprende junto. Como ele cresce, como melhora a qualidade coletiva e como reduz o risco de conhecimento concentrado.
Se você está liderando um time de engenharia, precisa pensar nisso não como uma prática isolada, mas como um sistema cultural.
Neste post, vamos falar sobre como criar uma cultura de revisão de código que realmente funcione: que não atrase entregas, que não desgaste as relações e que ajude todo o time.
Comece pelo “por quê”
Antes de mudar processos ou adicionar novas ferramentas, é essencial alinhar com o time o porquê de fazer code review. A maioria dos devs já entende que é importante. Mas poucos param para refletir o que querem extrair disso.
Aqui estão alguns objetivos claros que uma boa cultura de revisão de código pode trazer:
- Melhorar a qualidade e consistência do código.
- Compartilhar conhecimento entre devs com diferentes níveis.
- Detectar bugs ou riscos antes da produção.
- Discutir decisões arquiteturais de forma leve e contínua.
- Criar um ambiente onde aprender com os outros é parte do fluxo.
Se o seu time ainda enxerga code review apenas como “uma etapa obrigatória” ou “uma auditoria chata”, você tem um problema cultural.
Defina padrões claros (e compartilhe com todos)
Nada alimenta mais o atrito entre reviewers e autores do que expectativas não ditas. Um bom ponto de partida é documentar os princípios que orientam o time na hora de revisar e submeter PRs.
Isso pode incluir:
- Tamanho ideal de uma PR.
- O que revisar: lógica? nomenclatura? performance? testes?
- Tempo máximo para dar o primeiro feedback.
- Quem deve revisar: especialistas no assunto ou qualquer um do time?
A documentação não precisa ser um manifesto. Pode ser uma página simples no Notion. O importante é que todos saibam o que esperar. Com o tempo, isso reduz a ansiedade e acelera o processo.
Crie um ambiente seguro para dar e receber feedback
Aqui é onde a cultura realmente se constrói (ou se quebra). Uma cultura de revisão de código saudável é, acima de tudo, um espaço seguro para aprender com os erros e com os outros.
Isso significa:
- Não usar o review como arma: evitar tom passivo-agressivo ou condescendente.
- Focar no código, não na pessoa: critique a decisão, não o autor.
- Reforçar boas práticas: elogie quando encontrar algo bem feito.
- Assumir boa intenção: nem todo erro é falta de cuidado.
Incentive o time a fazer perguntas ao invés de afirmações absolutas. Por exemplo: “Você considerou usar X aqui?” em vez de “Esse jeito está errado”. Esse simples ajuste muda completamente o clima da conversa.
Cuide do tempo de resposta e do tamanho das PRs
Poucas coisas são mais frustrantes do que uma PR que fica dias parada esperando review. Ou uma PR gigantesca que exige uma hora inteira de concentração pra ser entendida.
Aqui vão duas boas práticas:
- Tempo máximo para o primeiro feedback: Deixe claro que todos devem receber ao menos um primeiro parecer em 24 horas. Não precisa ser a revisão final, mas algo que mostre que a PR foi vista.
- PRs pequenas: Incentive dividi-las em etapas menores sempre que possível. PRs pequenas geram menos atrito, são mais fáceis de revisar e são mais rápidas de aprovar.
Uma dica útil: use ferramentas (como a Kodus) para ajudar a fazer um primeiro review automático. Isso quebra o gelo e acelera a conversa.
Não confunda review com gatekeeping
Um erro comum é tratar code review como se fosse um funil de aprovação autoritário. Algo do tipo: “eu sou o sênior, então decido se passa ou não”.
Mas isso mata o senso de autonomia. Review não é sobre validar hierarquia, é sobre construir junto. A cultura de code review precisa ser horizontal. Todos devem poder revisar e ser revisados. O foco é sempre no código e na solução, não na senioridade de quem está por trás.
Se você é tech lead, faça questão de receber reviews também. Isso mostra que todos estão abertos a aprender.
Use ferramentas que reforcem a cultura (e não o contrário)
Ferramentas são parte da cultura também. Se você usa um GitHub, GitLab ou Bitbucket com fluxo engessado, com regras confusas ou alertas ignorados, está criando frustração.
Escolha ferramentas que ajudem, não que atrapalhem. A Kodus, por exemplo, automatiza o code review com IA e entrega feedbacks consistentes, reduzindo o tempo até o primeiro retorno. Isso melhora a experiência de devs júniores e reduz a sobrecarga de quem revisa.
Mas o ponto principal é: não confie apenas na ferramenta. Ela é um suporte, não um substituto para as conversas.
Treine o time para revisar melhor
Code review também se aprende. E como toda habilidade, precisa de treino e feedback. Se você quer uma cultura de code review forte, invista em capacitar o time para revisar melhor.
Sugestões:
- Promova sessions de “review em dupla” com devs mais experientes.
- Faça code reviews em grupo, discutindo as opiniões em voz alta.
- Compartilhe bons exemplos de reviews construtivos.
- Dê feedbacks sobre o próprio review: “essa sugestão foi excelente, clara e objetiva”.
Isso reduz insegurança de quem está começando e eleva o nível geral de qualidade.
Deixe o ego do lado de fora
Por fim, mas talvez mais importante: mantenha o ego fora do processo.
Todo dev que escreve código sabe o quanto é difícil se desapegar da solução que construiu. Mas é justamente por isso que o review existe. Para que uma segunda (ou terceira) opinião ajude a tornar aquele código ainda melhor.
Crie uma cultura onde errar é ok. Onde mudar de ideia é sinal de maturidade. E onde todo mundo ganha quando o código melhora, independente de quem teve a ideia original.
Conclusão: cultura é o que você pratica
No fim das contas, cultura não é o que você escreve num documento. Cultura é o que você tolera, o que você reforça e o que você faz todos os dias.
Se você quer uma boa cultura de revisão de código, comece dando o exemplo. Dê bons feedbacks. Peça feedbacks. Incentive a troca. Valorize quem está aprendendo.
Com o tempo, seu time vai começar a entender que code review é muito mais do que aprovar código. É sobre crescer junto.
