Dia: 6 de janeiro de 2026

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    O que acontece em muitos times de engenharia, especialmente à medida que eles crescem, é que a linha entre liderança técnica e gestão de pessoas fica incrivelmente confusa. O engenheiro mais sênior muitas vezes acaba acumulando os dois papéis: é a palavra final sobre a arquitetura do sistema e, ao mesmo tempo, tenta conduzir avaliações…

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    Muitos times de engenharia parecem estar fazendo tudo “certo”: rodam sprints, têm pipeline de CI/CD, às vezes até uma arquitetura de microservices bem definida. Mesmo assim, colocar código em produção continua sendo lento e doloroso. Releases atrasam, pull requests grandes viram um caos para revisar e integrar, e quase toda outra implantação acaba gerando algum…