Autor: Edvaldo Freitas
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O que é Mean Time to Recover (MTTR) na Dora Metrics?
Quando se fala de desempenho e eficiência em engenharia de software, algumas métricas são essenciais. Uma das mais importantes é o Mean Time to Recover (MTTR). Dentro do contexto das Dora Metrics, o MTTR oferece insights valiosos sobre a resiliência e capacidade de recuperação do time. Nesse artigo vamos te ajudar a entender um pouco…
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DORA Metrics: saiba como medir
As DORA Metrics — Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate e Mean Time to Recovery — são um dos jeitos mais eficientes de entender como está a performance do seu time de engenharia. Criadas pela equipe da DevOps Research and Assessment (DORA), hoje parte do Google Cloud, essas quatro métricas vêm sendo…
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Como fazer um bom refinamento de backlog
Refinamento de backlog, também conhecido como grooming, é uma parte vital do desenvolvimento ágil. Basicamente, trata-se de revisar e priorizar os itens do backlog do produto, garantindo que as histórias de usuário e tarefas estejam claras, bem definidas e prontas para a próxima sprint. Sem um bom refinamento, a equipe pode enfrentar bloqueios que podem…
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Como medir o Deployment Frequency
Você já se perguntou quantas vezes sua equipe de desenvolvimento faz deploy de código em produção? A resposta a essa pergunta é conhecida como deployment frequency. Esse é um dos principais indicadores de eficiência. Uma alta frequência de deploy geralmente indica um time ágil, capaz de entregar valor contínuo aos seus usuários. Mas o que…
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Como construir uma cultura de Developer Experience
A developer experience (DX) é essencial para manter a produtividade e a satisfação dos devs. Quando você investe nisso, não só melhora o clima da equipe, mas também garante código mais limpo e entregas mais rápidas. Vamos conversar um pouco sobre como criar uma cultura que prioriza a DX e ver algumas boas práticas para…
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Como o WIP pode afetar o desempenho do seu projeto
Imagine uma equipe de desenvolvimento cheia de tarefas em andamento, mas sem muitas entregas concretas. Parece familiar? Isso acontece quando o Work in Progress (WIP) está descontrolado. E se você é liderança de time de desenvolvimento, precisa entender como isso impacta diretamente o desempenho do seu projeto e o que fazer para evitar armadilhas. Neste…
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Melhores Práticas para Estimativas com Story Points
Estimativas precisas são a base para um bom planejamento em projetos de software. Os Story Points tornaram-se a unidade padrão de estimativa, proporcionando uma abordagem mais flexível e adaptável ao esforço necessário para entregar valor. Uma estimativa precisa impacta diretamente na satisfação dos stakeholders e no sucesso do projeto. Nesse artigo, vou trazer as melhores…
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5 dicas para otimizar o planejamento da sprint
O planejamento de sprint é um elemento essencial para o sucesso das equipes que adotam metodologias ágeis, como Scrum. É o ponto de partida para definir as metas claras e realistas que guiarão a equipe durante o próximo ciclo de trabalho. Um planejamento eficaz pode ser a diferença entre uma sprint produtiva e um ciclo…
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Como lidar com o débito técnico no Scrum
Débito técnico é como um empréstimo silencioso: parece uma boa ideia no curto prazo, mas os juros podem ser devastadores. No início, ninguém sente o impacto, mas à medida que ele cresce, cada nova funcionalidade se torna mais lenta, cada sprint mais frustrante e cada refatoração um campo minado. Se sua equipe trabalha com Scrum,…
