Categoria: Liderança
-
Como implementar a Gestão Ágil com eficiência
O alto crescimento de uma startup é visto, em grande parte do tempo, como algo positivo, e não estamos errados quando pensamos dessa forma. No entanto, por mais que os resultados sejam animadores, é preciso estar atento à evolução dos times que compõem sua startup para garantir que eles cresçam junto com os negócios e…
-
Cultura de qualidade de código em times de engenharia
A qualidade do código desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer equipe de engenharia de software. Um código bem escrito não apenas torna o desenvolvimento mais eficiente, mas também facilita a manutenção e evita problemas futuros. No entanto, alcançar uma cultura de qualidade de código em uma equipe de engenharia não é uma tarefa…
-
7 Fases do Ciclo de vida do desenvolvimento de software
Startups que querem crescer com um produto técnico de qualidade precisam entender um ponto essencial: o ciclo de vida do desenvolvimento de software vai muito além de escrever código. É sobre gerenciar uma jornada completa, da ideia ao suporte pós-lançamento, com decisões técnicas que impactam diretamente o negócio. Mesmo com equipes enxutas e prazos apertados,…
-
Daily Scrum: melhores práticas para você seguir
A maioria das equipes faz Daily Scrum. Poucas fazem bem. Aquela reunião de 15 minutos que deveria alinhar o time e destravar o trabalho, muitas vezes vira só uma repetição entediante de tarefas. E aí a galera começa a se perguntar: “precisa mesmo disso todo dia?” A resposta é: depende de como você conduz. Neste…
-
O dilema do time to market vs qualidade
A cada dia que passa temos menos tempo para lançar novas features e atualização de nossos produtos em produção. Velocidade pode nos fornecer bastante valor nos negócios, porém somente se for acompanhada de qualidade. Takt Time e Time to Market Takt time é um termo de origem alemã que refere-se ao bastão utilizado pelos maestros,…
-
Os 4 desafios de gerir uma equipe de tecnologia em crescimento
Realizar a gestão de uma equipe de tecnologia nem sempre é uma tarefa fácil de ser cumprida. Para que seja realizada da melhor maneira possível, a pessoa responsável pela gestão deve possuir boas habilidades de liderança, como uma boa comunicação, boa organização e gestão de tempo e destreza para mediar conflitos entre membros de equipe.…
-
5 principais ferramentas de gestão de projetos
-
CTO: Qual o seu papel em uma startup
CTO é a sigla pra Chief Technology Officer, ou seja o executivo de tecnologia de um negócio. Cada vez mais em notoriedade, CTO é o “guru”, que responde por todas as decisões tecnológicas que um negócio tem que tomar, seja ele uma startup ou não. De uma maneira geral, é quem toma decisão de qual…
-
Saiba como utilizar o Health Check Board
O Health Check Board emergiu como uma ferramenta indispensável no universo da gestão de projetos de tecnologia da informação (TI). Neste artigo, exploraremos em detalhes esta ferramenta, destacando sua fundamental relevância para Chief Technology Officers (CTOs) e líderes de engenharia. Definição de Health Check Board O Health Check Board de projetos, basicamente é um quadro…
