Antes de falar sobre métricas de pull request, vale um alerta: não utilize esses dados para avaliar ou comparar a performance individual dos membros da equipe. Nem todo esforço se reflete em números. Resolver um bug complexo pode levar dias e resultar em apenas uma linha de código, enquanto uma alteração simples pode parecer mais “produtiva”.
Agora sim, vamos falar sobre as métricas.
Métricas de Pull Request (PRs)
PRs Size
O tamanho de um pull request (PR) é um daqueles fatores que podem fazer ou quebrar a eficiência do seu time. Imagine um PR enorme, cheio de alterações: ele demanda muito tempo e foco para revisar, e muitas vezes, acaba sendo aprovado sem o cuidado adequado, simplesmente porque é muito trabalho. Isso compromete a qualidade e atrasa a mesclagem.
Agora pense em PRs menores. Eles são objetivos, como corrigir um bug ou adicionar um recurso específico. São fáceis de revisar, reduzem o risco de bugs e aceleram integrações. Quando o time sabe que o PR é conciso, as revisões se tornam mais atentas e eficazes.
O tamanho de um PR é medido pela soma das linhas de código adicionadas e removidas. Ferramentas como GitHub ou GitLab mostram isso automaticamente. Configure um intervalo ideal – algo entre 100 e 300 linhas é uma boa referência – e monitore os desvios para ajustar seu fluxo.
Dica: Estabeleça padrões claros no time. Explique por que PRs menores funcionam melhor e promova a divisão lógica do trabalho. Automatize alertas para PRs muito grandes e revise periodicamente os dados para adaptar esses limites à realidade do projeto.
Pull Request Lead Time
O lead time mede quanto tempo um pull request leva para ir do momento em que é criado até ser revisado e incorporado. Pense nisso como o termômetro da eficiência do seu processo de revisão.
Se o lead time está alto, é um sinal de alerta. Pode ser que o time esteja sobrecarregado, os PRs sejam complexos demais ou as prioridades não estejam claras.
Para melhorar essa métrica, você pode estabelecer acordos claros no time. Um bom exemplo são os SLAs: definir que cada PR deve ser revisado dentro de 24 horas. Isso ajuda a garantir agilidade sem sacrificar a qualidade. Além disso, acompanhe constantemente o desempenho e ajuste as expectativas conforme o ritmo do time e a complexidade dos projetos.
Pull Request Flow Ratio
O flow ratio é como um termômetro para o estado do fluxo de trabalho do seu time. Ele mede a proporção entre PRs abertos, em revisão e fechados. Com essa métrica, você consegue identificar facilmente se há gargalos ou desequilíbrios no processo.
Por exemplo, se muitos PRs estão parados em revisão, isso pode indicar que o time está sobrecarregado ou que há uma falta de priorização clara. Essa é uma clara indicação de gargalo no fluxo de trabalho que precisa ser resolvido para manter a eficiência do time. Já um alto número de PRs fechados é positivo – mas apenas se o time não estiver sacrificando a qualidade para “fazer número”.
PR Discussions
As discussões em torno de pull requests são uma forma de entender como sua equipe colabora. Comentários construtivos ajudam a melhorar o código e debates produtivos promovem aprendizado coletivo. Contudo, mais interação nem sempre significa melhor qualidade.
Se um PR atrai muitos comentários, pode ser um alerta de desalinhamento — talvez os requisitos não estejam claros ou o PR precise de mais refinamento antes de ser revisado. Por outro lado, pouca interação pode mostrar que a prática de revisão de código ainda não está bem estabelecida na equipe.
Pull Request Maturity Ratio
O maturity ratio mede a proporção de pull requests aprovados na primeira tentativa em relação ao total enviado. Em outras palavras, ele mostra quão bem os PRs atendem às expectativas do time logo de cara. Um maturity ratio alto indica que os desenvolvedores estão enviando PRs bem estruturados, com código claro e seguindo os padrões estabelecidos pela equipe.
Quando essa métrica está baixa, é um sinal de que algo precisa de atenção. Talvez os requisitos não estejam bem definidos, a documentação seja insuficiente ou os padrões de código não estejam claros para todos. Isso também pode significar que os desenvolvedores não estão validando adequadamente seus PRs antes de enviá-los, o que gera retrabalho e atrasos no fluxo.
Certifique-se de que a equipe tem acesso a um guia claro de padrões de código e boas práticas para PRs.
Conclusão
Acompanhar métricas de pull requests é uma forma prática de entender como o time está trabalhando e onde podemos melhorar. Não é só sobre números, mas sobre ter clareza do processo, identificar gargalos e garantir que a equipe esteja alinhada e produtiva.
