Autor: Edvaldo Freitas
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Lead Time em Software: como e porque reduzir
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Planning Poker: Guia Completo
O Planning Poker é uma técnica ágil de estimativa utilizada no desenvolvimento de software para determinar a complexidade e o esforço necessário para realizar tarefas específicas. Essa técnica baseia-se na colaboração e no consenso da equipe, permitindo que cada membro contribua com sua expertise e perspectivas para alcançar uma estimativa mais precisa. Origem do Planning…
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Como usar dados para impulsionar melhorias de entrega contínua em times de engenharia?
A entrega contínua de software com eficiência é um quebra-cabeça que times de engenharia estão sempre tentando resolver. Não é só uma questão de adotar métodos ágeis, mas também de saber como os dados coletados durante o desenvolvimento podem nos ajudar a ser mais rápidos e melhores. Vou compartilhar algumas ideias sobre como esses dados…
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Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento
A eficiência no processo de desenvolvimento é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Entender e identificar as lacunas na equipe e no processo pode ser um desafio, mas é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade do software entregue. Este artigo vou falar sobre as boas práticas, como o desmembramento de atividades e…
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Cronograma de Projetos Ágeis: Dicas para Entregas Pontuais
Gerenciar prazos e entregas em projetos ágeis é uma tarefa desafiadora, especialmente quando se busca eficiência e qualidade nas entregas. O cronograma é uma ferramenta essencial nesse contexto, pois permite planejar, executar e monitorar o progresso do projeto de forma organizada e dinâmica. Dominar técnicas e estratégias de gerenciamento de prazos e entregas é crucial…
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Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis
A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…
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Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação
Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…
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Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis
O gerenciamento de projetos ágeis tornou-se uma abordagem fundamental no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de lidar com incertezas e mudanças no decorrer do projeto. Neste contexto, adotar práticas eficientes é essencial para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Este artigo aborda algumas práticas recomendadas para gerenciamento de projetos…
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Métricas de software que importam para líderes de engenharia
A importância das métricas de software para líderes de engenharia é inegável, pois elas fornecem informações valiosas para avaliar o desempenho e a eficiência dos projetos. No entanto, concordar com indicadores-chave de desempenho (KPIs) pode ser desafiador, já que diferentes profissionais têm perspectivas distintas sobre o que é mais relevante. Neste contexto, nosso objetivo é…
