Autor: Edvaldo Freitas
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Como construir uma cultura de Developer Experience
A developer experience (DX) é essencial para manter a produtividade e a satisfação dos devs. Quando você investe nisso, não só melhora o clima da equipe, mas também garante código mais limpo e entregas mais rápidas. Vamos conversar um pouco sobre como criar uma cultura que prioriza a DX e ver algumas boas práticas para…
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Como o WIP pode afetar o desempenho do seu projeto
O Work in Progress (WIP) é um conceito crucial em metodologias ágeis e gerenciamento de projetos. Refere-se à quantidade de trabalho que está sendo realizado, mas ainda não foi concluído. Embora manter um WIP equilibrado possa ser desafiador, é essencial para garantir a eficiência e a produtividade da equipe. Neste artigo, exploraremos como o WIP…
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Melhores Práticas para Estimativas com Story Points
Estimativas precisas são a base para um bom planejamento em projetos de software. Os Story Points tornaram-se a unidade padrão de estimativa, proporcionando uma abordagem mais flexível e adaptável ao esforço necessário para entregar valor. Uma estimativa precisa impacta diretamente na satisfação dos stakeholders e no sucesso do projeto. Nesse artigo, vou trazer as melhores…
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5 dicas para otimizar o planejamento da sprint
O planejamento de sprint é um elemento essencial para o sucesso das equipes que adotam metodologias ágeis, como Scrum. É o ponto de partida para definir as metas claras e realistas que guiarão a equipe durante o próximo ciclo de trabalho. Um planejamento eficaz pode ser a diferença entre uma sprint produtiva e um ciclo…
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Como lidar com o débito técnico no Scrum
O débito técnico é um desafio comum enfrentado por equipes que adotam o framework Scrum. Este tipo de débito surge quando as práticas de desenvolvimento de software são comprometidas em prol de entregas rápidas. Tipos de Débito Técnico: Deliberado e Inadvertido Existem dois tipos principais de débito técnico no desenvolvimento de software: deliberado e inadvertido,…
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Sprint Velocity: saiba como medir e evitar erros
A Sprint Velocity é uma métrica essencial no desenvolvimento ágil, usada para quantificar o volume de trabalho que uma equipe consegue completar durante uma sprint, geralmente medido em story points. Esta métrica é crucial porque reflete a eficiência e a eficácia da equipe, fornecendo dados fundamentais para os líderes de engenharia. Com esses dados, é…
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Métricas do Scrum para Melhorar a Produtividade da Equipe
Ao adotar o framework ágil do Scrum, é essencial compreender e utilizar as métricas-chave para avaliar o desempenho e identificar oportunidades de melhoria. Essas métricas fornecem insights valiosos sobre o desempenho da equipe, ajudando a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais embasadas. Neste artigo, vamos explorar as principais métricas do Scrum que…
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Fluxo Scrum: 4 dicas para aperfeiçoar o processo do seu projeto
O Fluxo Scrum é uma abordagem ágil fundamental na gestão de projetos, especialmente no desenvolvimento de software. Este método proporciona uma estrutura flexível e adaptativa, essencial para enfrentar os desafios inerentes ao desenvolvimento rápido e eficaz de produtos tecnológicos. A eficiência do Scrum depende intensamente da capacidade da equipe em aperfeiçoar continuamente seu processo, focando…
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Métricas e Estimativas de Software para times ágeis
No desenvolvimento ágil, métricas e estimativas de software são fundamentais para medir o desempenho e estimar o tempo necessário para concluir projetos de forma eficiente.Nesse artigo vou trazer um panorama sobre como estas métricas e estimativas são aplicadas no desenvolvimento ágil, garantindo que você tenha todas as informações necessárias para liderar suas equipes com eficácia.…
