Autor: Edvaldo Freitas

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    Como medir o Deployment Frequency

    Você já se perguntou quantas vezes sua equipe de desenvolvimento faz deploy de código em produção? A resposta a essa pergunta é conhecida como deployment frequency. Esse é um dos principais indicadores de eficiência. Uma alta frequência de deploy geralmente indica um time ágil, capaz de entregar valor contínuo aos seus usuários. Mas o que…

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    Como construir uma cultura de Developer Experience

    A developer experience (DX) é essencial para manter a produtividade e a satisfação dos devs. Quando você investe nisso, não só melhora o clima da equipe, mas também garante código mais limpo e entregas mais rápidas. Vamos conversar um pouco sobre como criar uma cultura que prioriza a DX e ver algumas boas práticas para…

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    Como o WIP pode afetar o desempenho do seu projeto

    Imagine uma equipe de desenvolvimento cheia de tarefas em andamento, mas sem muitas entregas concretas. Parece familiar? Isso acontece quando o Work in Progress (WIP) está descontrolado. E se você é liderança de time de desenvolvimento, precisa entender como isso impacta diretamente o desempenho do seu projeto e o que fazer para evitar armadilhas. Neste…

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    Melhores Práticas para Estimativas com Story Points

    Estimativas precisas são a base para um bom planejamento em projetos de software. Os Story Points tornaram-se a unidade padrão de estimativa, proporcionando uma abordagem mais flexível e adaptável ao esforço necessário para entregar valor. Uma estimativa precisa impacta diretamente na satisfação dos stakeholders e no sucesso do projeto. Nesse artigo, vou trazer as melhores…

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    5 dicas para otimizar o planejamento da sprint

    O planejamento de sprint é um elemento essencial para o sucesso das equipes que adotam metodologias ágeis, como Scrum. É o ponto de partida para definir as metas claras e realistas que guiarão a equipe durante o próximo ciclo de trabalho. Um planejamento eficaz pode ser a diferença entre uma sprint produtiva e um ciclo…

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    Como lidar com o débito técnico no Scrum

    Débito técnico é como um empréstimo silencioso: parece uma boa ideia no curto prazo, mas os juros podem ser devastadores. No início, ninguém sente o impacto, mas à medida que ele cresce, cada nova funcionalidade se torna mais lenta, cada sprint mais frustrante e cada refatoração um campo minado. Se sua equipe trabalha com Scrum,…

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    Sprint Velocity: saiba como medir e evitar erros

    A Sprint Velocity é uma métrica essencial no desenvolvimento ágil, usada para quantificar o volume de trabalho que uma equipe consegue completar durante uma sprint, geralmente medido em story points. Esta métrica é crucial porque reflete a eficiência e a eficácia da equipe, fornecendo dados fundamentais para os líderes de engenharia. Com esses dados, é…

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    Métricas do Scrum para Melhorar a Produtividade da Equipe

    Ao adotar o framework ágil do Scrum, é essencial compreender e utilizar as métricas-chave para avaliar o desempenho e identificar oportunidades de melhoria. Essas métricas fornecem insights valiosos sobre o desempenho da equipe, ajudando a identificar oportunidades de melhoria e a tomar decisões mais embasadas. Neste artigo, vamos explorar as principais métricas do Scrum que…

  • Fluxo Scrum: 4 dicas para aperfeiçoar o processo do seu projeto

    Fluxo Scrum: 4 dicas para aperfeiçoar o processo do seu projeto

    O Fluxo Scrum é uma abordagem ágil fundamental na gestão de projetos, especialmente no desenvolvimento de software. Este método proporciona uma estrutura flexível e adaptativa, essencial para enfrentar os desafios inerentes ao desenvolvimento rápido e eficaz de produtos tecnológicos. A eficiência do Scrum depende intensamente da capacidade da equipe em aperfeiçoar continuamente seu processo, focando…