Autor: Edvaldo Freitas

  • Como usar dados para impulsionar melhorias de entrega contínua em times de engenharia?

    Como usar dados para impulsionar melhorias de entrega contínua em times de engenharia?

    A entrega contínua de software com eficiência é um quebra-cabeça que times de engenharia estão sempre tentando resolver. Não é só uma questão de adotar métodos ágeis, mas também de saber como os dados coletados durante o desenvolvimento podem nos ajudar a ser mais rápidos e melhores. Vou compartilhar algumas ideias sobre como esses dados…

  • Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento

    Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento

    A eficiência no processo de desenvolvimento é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Entender e identificar as lacunas na equipe e no processo pode ser um desafio, mas é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade do software entregue. Este artigo vou falar sobre as boas práticas, como o desmembramento de atividades e…

  • Cronograma de Projetos Ágeis: Dicas para Entregas Pontuais

    Cronograma de Projetos Ágeis: Dicas para Entregas Pontuais

    Gerenciar prazos e entregas em projetos ágeis é uma tarefa desafiadora, especialmente quando se busca eficiência e qualidade nas entregas. O cronograma é uma ferramenta essencial nesse contexto, pois permite planejar, executar e monitorar o progresso do projeto de forma organizada e dinâmica. Dominar técnicas e estratégias de gerenciamento de prazos e entregas é crucial…

  • Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis

    Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis

    A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…

  • Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação

    Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação

    Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…

  • Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis

    Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis

    O gerenciamento de projetos ágeis tornou-se uma abordagem fundamental no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de lidar com incertezas e mudanças no decorrer do projeto. Neste contexto, adotar práticas eficientes é essencial para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Este artigo aborda algumas práticas recomendadas para gerenciamento de projetos…

  • Métricas de software que importam para líderes de engenharia

    Métricas de software que importam para líderes de engenharia

    A importância das métricas de software para líderes de engenharia é inegável, pois elas fornecem informações valiosas para avaliar o desempenho e a eficiência dos projetos. No entanto, concordar com indicadores-chave de desempenho (KPIs) pode ser desafiador, já que diferentes profissionais têm perspectivas distintas sobre o que é mais relevante. Neste contexto, nosso objetivo é…

  • Como melhorar o ciclo de vida de software

    Como melhorar o ciclo de vida de software

    O ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) apresenta-se como um processo fundamental e bem estruturado, essencial para conduzir a criação e aperfeiçoamento dos sistemas de software desde o começo até a conclusão. Vivemos em uma era marcada por rápidas inovações tecnológicas e uma necessidade premente de respostas ágeis. Nesse contexto, adotar práticas sólidas…

  • Saiba como fazer uma boa Retrospectiva da Sprint

    Saiba como fazer uma boa Retrospectiva da Sprint

    A retrospectiva da Sprint realmente é aquele momento crucial para qualquer equipe que segue as metodologias ágeis, especialmente para quem está no mundo do Scrum. É a hora que todo mundo se junta para olhar para trás, pensar no que rolou na última Sprint e mirar em como a gente pode se sair ainda melhor…