Categoria: Agilidade

Para dar continuidade em nossa trilha de como utilizar scrum na prática, neste segundo artigo vou falar sobre o fluxo do scrum. Caso você ainda não tenha ouvido falar de scrum, ou não esteja familiarizado com os termos deste framework. Sugiro que leia o primeiro artigo da nossa trilha, Scrum na prática: Introdução. Bom, agora…

Já ouviu falar de upstream kanban? Sabe como funciona? Bem, nesse artigo vou dar uma breve explicação sobre o que é upstream kanban e como ele funciona? Confere ai. O que é upstream kanban? O upstream kanban, é o quadro com um workflow que precede o desenvolvimento. Normalmente utilizado pelo P.O., P.M. ou qualquer outro…

Qual a melhor forma de passar demandas para o time de desenvolvimento? Sempre que falamos de gerenciamento de projetos, caímos nesse impasse. Mas como podemos fazer isso de uma maneira efetiva? Como já falei em outro post do blog, o Kanban é uma boa alternativa pra organizar o fluxo de desenvolvimento. Mas além disso, é importante…

Sempre que falamos da utilização da metodologia Kanban em projetos, uma das primeiras dúvidas que surge é sobre como metrificar os resultados da equipe em relação às atividades ao longo do projeto. Por ser uma metodologia de desenvolvimento ágil menos prescrita, onde o fluxo de demandas é “puxado” de acordo com a necessidade do time,…

Quando falamos em kanban, a primeira ideia que normalmente vem a cabeça é um quadro com várias colunas sequenciais.  E se você também pensou isso, já sabe bem do que estou falando. O quadro kanban, realmente é formado por colunas de um fluxo de trabalho, tem começo, meio e fim. Mas como já falei em…

Hoje em dia é comum empresas de desenvolvimento de software utilizarem um quadro kanban, para gerenciar as atividades do seu time. Porém, na maioria das vezes, as equipes acreditam que basta distribuir os cartões nas colunas do board seja na parede ou virtual e seguir pelo fluxo, e acabam se esquecendo dos princípios da metodologia…

Compreender diversos modelos de organização para empresas é essencial. Isso porque existem vantagens associadas aos mais variados métodos. Eles podem atender desde quem busca aplicar uma nova ideia de organização até quem procura revisar a tecnologia social utilizada em sua empresa. E, em todos esses casos é quase inevitável se deparar com um case específico:…