Autor: Edvaldo Freitas

  • Métricas de Software: Um Guia para Líderes de Desenvolvimento

    Métricas de Software: Um Guia para Líderes de Desenvolvimento

    Neste artigo, exploramos as principais métricas de software vitais para líderes de desenvolvimento, esclarecendo como e por que cada uma delas é importante. Abordaremos métricas-chave que impactam a eficiência, qualidade e foco das equipes de desenvolvimento, fornecendo aos líderes as ferramentas necessárias para avaliar o desempenho e orientar suas equipes rumo à excelência no desenvolvimento…

  • 5 estratégias para otimizar o ciclo de desenvolvimento de software

    5 estratégias para otimizar o ciclo de desenvolvimento de software

    O desenvolvimento de software é uma das áreas mais dinâmicas e desafiadoras da tecnologia, e otimizar o ciclo de desenvolvimento é essencial para o sucesso de qualquer projeto. Neste artigo, exploraremos cinco estratégias fundamentais que líderes de engenharia podem implementar para maximizar a eficiência e a qualidade do ciclo de desenvolvimento de software. O que…

  • Implementando WIP no Kanban

    Implementando WIP no Kanban

    Limitar o WIP é crítico para evitar sobrecarga de trabalho e garantir que a equipe se concentre em completar tarefas, aumentando a eficiência e a colaboração. Neste contexto, vamos entender como a implementação de estratégias de WIP no Kanban pode criar um sistema essencial para a agilidade das equipes na entrega de software. O que…

  • Throughput vs Velocity: entenda suas principais diferenças

    Throughput vs Velocity: entenda suas principais diferenças

    No contexto da Engenharia de Software, o Throughput e a Velocity representam duas métricas cruciais para avaliar o desempenho de uma equipe de desenvolvimento. Essas métricas desempenham um papel fundamental na compreensão do progresso e na eficiência dos processos de entrega de software. Embora ambas forneçam insights valiosos, elas se concentram em aspectos distintos e…

  • Entendendo o Gráfico de Burndown

    Entendendo o Gráfico de Burndown

    O Gráfico de Burndown é uma ferramenta essencial no desenvolvimento de software e gestão de projetos. Ele permite acompanhar o progresso de um projeto, identificar problemas e ajustar o planejamento conforme necessário. Compreender o funcionamento e a importância do Gráfico de Burndown pode fazer a diferença no sucesso de um projeto e na eficiência da…

  • Planning Poker: como conduzir uma sessão eficaz

    Planning Poker: como conduzir uma sessão eficaz

    Conduzir uma sessão de planning poker eficaz é essencial para garantir estimativas precisas e melhorar a previsibilidade das entregas no contexto do desenvolvimento ágil de software. Ao seguir um processo prático e colaborativo, as equipes podem aprimorar continuamente a precisão de suas estimativas e otimizar o fluxo de trabalho do projeto. I. Preparação para a…

  • Estratégias para diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos

    Estratégias para diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos

    Diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos de software são desafios enfrentados por empresas que buscam melhorar sua eficiência e competitividade no mercado. A velocidade na entrega de projetos é crucial para atender às demandas dos clientes e se destacar no cenário competitivo atual. Neste contexto, a adoção de estratégias práticas…

  • Resolvendo Desafios Comuns no Planning Poker

    Resolvendo Desafios Comuns no Planning Poker

    O Planning Poker é uma técnica ágil amplamente utilizada por equipes de desenvolvimento de software para estimativas precisas e colaborativas de projetos. Ao adotar essa metodologia, as equipes podem melhorar a eficiência, a transparência e a colaboração em seus processos de gerenciamento de projetos. Neste artigo, vou trazer os principais desafios enfrentados durante a aplicação…

  • KPIs no desenvolvimento de software: quais acompanhar em 2024

    KPIs no desenvolvimento de software: quais acompanhar em 2024

    Implementar KPI de desenvolvimento de software são fundamentais para verificar se a empresa está ou não no caminho certo para o crescimento. Esses indicadores de desempenho mensuráveis são bastante conhecidos já que indicam se o seu negócio está ou não atingindo as metas pré-estabelecidas seja a médio ou a longo prazo. Também chamados de Key…