Categoria: Liderança

  • Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento

    Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento

    A eficiência no processo de desenvolvimento é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Entender e identificar as lacunas na equipe e no processo pode ser um desafio, mas é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade do software entregue. Este artigo vou falar sobre as boas práticas, como o desmembramento de atividades e…

  • Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis

    Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis

    A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…

  • Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação

    Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação

    Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…

  • Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis

    Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis

    O gerenciamento de projetos ágeis tornou-se uma abordagem fundamental no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de lidar com incertezas e mudanças no decorrer do projeto. Neste contexto, adotar práticas eficientes é essencial para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Este artigo aborda algumas práticas recomendadas para gerenciamento de projetos…

  • Métricas de software que importam para líderes de engenharia

    Métricas de software que importam para líderes de engenharia

    A importância das métricas de software para líderes de engenharia é inegável, pois elas fornecem informações valiosas para avaliar o desempenho e a eficiência dos projetos. No entanto, concordar com indicadores-chave de desempenho (KPIs) pode ser desafiador, já que diferentes profissionais têm perspectivas distintas sobre o que é mais relevante. Neste contexto, nosso objetivo é…

  • Como melhorar o ciclo de vida de software

    Como melhorar o ciclo de vida de software

    O ciclo de vida de desenvolvimento de software (SDLC) apresenta-se como um processo fundamental e bem estruturado, essencial para conduzir a criação e aperfeiçoamento dos sistemas de software desde o começo até a conclusão. Vivemos em uma era marcada por rápidas inovações tecnológicas e uma necessidade premente de respostas ágeis. Nesse contexto, adotar práticas sólidas…

  • Criando uma cultura data driven em times de engenharia

    Criando uma cultura data driven em times de engenharia

    Na era digital, os dados são considerados o novo petróleo. No entanto, como qualquer recurso, o valor não está na posse, mas na utilização eficaz. Para os times de engenharia, adotar uma cultura data driven pode ser a chave para a inovação contínua e a entrega eficiente de projetos. Mas, como evitar a armadilha de…

  • 20 Erros comuns na retrospectiva da Sprint

    20 Erros comuns na retrospectiva da Sprint

    A retrospectiva da Sprint é uma cerimônia crucial no ciclo de vida de uma metodologia ágil. Oferece às equipes de desenvolvimento a chance de avaliar seu trabalho, discutir os desafios e identificar oportunidades de melhoria. Este artigo tem como objetivo esclarecer os erros mais frequentes cometidos durante esta etapa fundamental. 1. Não fazer retrospectiva da…

  • Como implementar a Gestão Ágil com eficiência

    Como implementar a Gestão Ágil com eficiência

    O alto crescimento de uma startup é visto, em grande parte do tempo, como algo positivo, e não estamos errados quando pensamos dessa forma. No entanto, por mais que os resultados sejam animadores, é preciso estar atento à evolução dos times que compõem sua startup para garantir que eles cresçam junto com os negócios e…