Categoria: Liderança
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Como fazer um bom refinamento de backlog
Refinamento de backlog, também conhecido como grooming, é uma parte vital do desenvolvimento ágil. Basicamente, trata-se de revisar e priorizar os itens do backlog do produto, garantindo que as histórias de usuário e tarefas estejam claras, bem definidas e prontas para a próxima sprint. Sem um bom refinamento, a equipe pode enfrentar bloqueios que podem…
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Melhores Práticas para Estimativas com Story Points
Estimativas precisas são a base para um bom planejamento em projetos de software. Os Story Points tornaram-se a unidade padrão de estimativa, proporcionando uma abordagem mais flexível e adaptável ao esforço necessário para entregar valor. Uma estimativa precisa impacta diretamente na satisfação dos stakeholders e no sucesso do projeto. Nesse artigo, vou trazer as melhores…
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Como lidar com o débito técnico no Scrum
Débito técnico é como um empréstimo silencioso: parece uma boa ideia no curto prazo, mas os juros podem ser devastadores. No início, ninguém sente o impacto, mas à medida que ele cresce, cada nova funcionalidade se torna mais lenta, cada sprint mais frustrante e cada refatoração um campo minado. Se sua equipe trabalha com Scrum,…
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Como melhorar as estimativas na gestão de projetos
Quando falamos em gestão de um time de engenharia de software, os principais desafios que vem à cabeça são como estimar as atividades, e como lidar com as expectativas dos stakeholders. O fato é que estimativas feitas durante a fase de planejamento sempre são otimistas, considerando o “caminho feliz”, o que na prática, é raro…
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Introdução ao Shape-up
Se você trabalha na área de engenharia de software, e se interessa por gestão de projetos, com certeza já deve ter ouvido falar na metodologia Shape-up ou no produto desenvolvido pelos seus criadores, o Basecamp. Produto que é gerenciado utilizando o Shape-up. Nesse artigo vou apresentar os principais conceitos dessa metodologia, suas vantagens, pontos de…
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Como otimizar o ciclo de desenvolvimento de software
Se você lidera um time de engenharia, já passou por isso: o roadmap está lotado, os prazos estão apertados e parece que o time está sempre apagando incêndios. Funcionalidades atrasam, bugs se acumulam, e ninguém sabe dizer exatamente onde o processo emperrou. O ciclo de desenvolvimento deveria ser um fluxo contínuo, previsível e eficiente. Mas,…
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Estratégias para diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos
Diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos de software são desafios enfrentados por empresas que buscam melhorar sua eficiência e competitividade no mercado. A velocidade na entrega de projetos é crucial para atender às demandas dos clientes e se destacar no cenário competitivo atual. Neste contexto, a adoção de estratégias práticas…
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Débito técnico: como identificar, priorizar e resolver no seu projeto
No universo complexo e em constante evolução da engenharia de software, um desafio persistente enfrentado por desenvolvedores e líderes técnicos é o gerenciamento eficaz do débito técnico. Este conceito, embora muitas vezes inevitável em projetos de software, pode ter implicações significativas no sucesso e na sustentabilidade de um produto de software a longo prazo. Neste…
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Como evitar a Dívida Técnica
A dívida técnica é um problema inevitável em qualquer projeto de software. No entanto, se não for gerenciada corretamente, pode se tornar um gargalo que prejudica a produtividade, aumenta os custos e compromete a escalabilidade do produto. Mas como evitá-la sem comprometer a velocidade de entrega? Neste artigo, vou trazer boas práticas que ajudam a…
