Categoria: Liderança
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Introdução ao Shape-up
Se você trabalha na área de engenharia de software, e se interessa por gestão de projetos, com certeza já deve ter ouvido falar na metodologia Shape-up ou no produto desenvolvido pelos seus criadores, o Basecamp. Produto que é gerenciado utilizando o Shape-up. Nesse artigo vou apresentar os principais conceitos dessa metodologia, suas vantagens, pontos de…
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Como otimizar o ciclo de desenvolvimento de software
Se você lidera um time de engenharia, já passou por isso: o roadmap está lotado, os prazos estão apertados e parece que o time está sempre apagando incêndios. Funcionalidades atrasam, bugs se acumulam, e ninguém sabe dizer exatamente onde o processo emperrou. O ciclo de desenvolvimento deveria ser um fluxo contínuo, previsível e eficiente. Mas,…
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Estratégias para diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos
Diminuir o time to market e acelerar a entrega de projetos de software são desafios enfrentados por empresas que buscam melhorar sua eficiência e competitividade no mercado. A velocidade na entrega de projetos é crucial para atender às demandas dos clientes e se destacar no cenário competitivo atual. Neste contexto, a adoção de estratégias práticas…
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Débito técnico: como identificar, priorizar e resolver no seu projeto
No universo complexo e em constante evolução da engenharia de software, um desafio persistente enfrentado por desenvolvedores e líderes técnicos é o gerenciamento eficaz do débito técnico. Este conceito, embora muitas vezes inevitável em projetos de software, pode ter implicações significativas no sucesso e na sustentabilidade de um produto de software a longo prazo. Neste…
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Como evitar a Dívida Técnica
A dívida técnica é um problema inevitável em qualquer projeto de software. No entanto, se não for gerenciada corretamente, pode se tornar um gargalo que prejudica a produtividade, aumenta os custos e compromete a escalabilidade do produto. Mas como evitá-la sem comprometer a velocidade de entrega? Neste artigo, vou trazer boas práticas que ajudam a…
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Como usar dados para impulsionar melhorias de entrega contínua em times de engenharia?
A entrega contínua de software com eficiência é um quebra-cabeça que times de engenharia estão sempre tentando resolver. Não é só uma questão de adotar métodos ágeis, mas também de saber como os dados coletados durante o desenvolvimento podem nos ajudar a ser mais rápidos e melhores. Vou compartilhar algumas ideias sobre como esses dados…
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Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento
A eficiência no processo de desenvolvimento é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Entender e identificar as lacunas na equipe e no processo pode ser um desafio, mas é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade do software entregue. Este artigo vou falar sobre as boas práticas, como o desmembramento de atividades e…
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Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis
A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…
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Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação
Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…
