Categoria: Métricas de Engenharia

  • Como o Lead Time pode melhorar a produtividade do seu time

    Como o Lead Time pode melhorar a produtividade do seu time

    O Lead Time é um dos indicadores mais relevantes para medir a eficiência de um processo de desenvolvimento de software. Apesar de sua popularidade, muitas empresas ainda não exploram todo o potencial dessa métrica para identificar gargalos, melhorar a previsibilidade e aumentar a produtividade da equipe. Nesse artigo vou explicar mais sobre o que é…

  • KPIs no desenvolvimento de software: quais acompanhar em 2025

    KPIs no desenvolvimento de software: quais acompanhar em 2025

    Implementar KPI de desenvolvimento de software são fundamentais para verificar se a empresa está ou não no caminho certo para o crescimento. Esses indicadores de desempenho mensuráveis são bastante conhecidos já que indicam se o seu negócio está ou não atingindo as metas pré-estabelecidas seja a médio ou a longo prazo. Também chamados de Key…

  • Métricas de Pull Request para gerentes de engenharia

    Métricas de Pull Request para gerentes de engenharia

    Antes de falar sobre métricas de pull request, vale um alerta: não utilize esses dados para avaliar ou comparar a performance individual dos membros da equipe. Nem todo esforço se reflete em números. Resolver um bug complexo pode levar dias e resultar em apenas uma linha de código, enquanto uma alteração simples pode parecer mais…

  • Métrica Throughput : o que é, como medir e aplicar na prática

    Métrica Throughput : o que é, como medir e aplicar na prática

    Sua equipe parece estar entregando menos do que o esperado? Ou talvez você tenha dificuldade em entender se o ritmo de trabalho está realmente eficiente? É aqui que entra a métrica Throughput, uma ferramenta essencial para medir a produtividade e acompanhar o desempenho da equipe. A métrica Throughput ajuda a responder perguntas importantes, como: quantas tarefas conseguimos…

  • Como melhorar o tempo de deploy?

    Como melhorar o tempo de deploy?

    Quando falamos em ciclos de desenvolvimento e entrega de software, o tempo de deploy é um dos fatores mais críticos para a agilidade do processo. Ter um deploy ágil significa reduzir o tempo entre criar uma funcionalidade ou correção e disponibiliza-la em produção, o que resulta em uma entrega mais rápida de valor ao usuário.…

  • A ilusão da produtividade em times de engenharia: como as métricas podem enganar

    A ilusão da produtividade em times de engenharia: como as métricas podem enganar

    Nos últimos anos, a palavra “eficiência” tem sido jogada para todos os lados. Não é de se surpreender que muitos times de engenharia de software estejam procurando maneiras de medir a produtividade de forma mais precisa. Mas, honestamente? Isso tem se mostrado um baita desafio. De acordo com o relatório State of Developer Experience 2024…

  • Como implementar o Space Framework

    Como implementar o Space Framework

    Se você está buscando formas de medir a produtividade dos desenvolvedores, o Space Framework é uma excelente ferramenta. Além disso, ele oferece uma visão mais completa e humana do trabalho dos desenvolvedores. Mas então, como você pode implementar esse framework na prática? Por que Implementar o Space Framework? Primeiro, é importante entender os benefícios de…

  • Métricas de Fluxo para Times de Engenharia de Software

    Métricas de Fluxo para Times de Engenharia de Software

    A busca pela eficiência é uma constante entre os times de engenharia de software. Portanto, para alcançar esse objetivo, é fundamental compreender e monitorar as métricas de fluxo (flow metrics). Estas métricas fornecem insights valiosos sobre o desempenho do time, ajudando a identificar gargalos e oportunidades de melhoria. Existem diversas métricas de fluxo, mas acreditamos…

  • Como o WIP pode afetar o desempenho do seu projeto

    Como o WIP pode afetar o desempenho do seu projeto

    Imagine uma equipe de desenvolvimento cheia de tarefas em andamento, mas sem muitas entregas concretas. Parece familiar? Isso acontece quando o Work in Progress (WIP) está descontrolado. E se você é liderança de time de desenvolvimento, precisa entender como isso impacta diretamente o desempenho do seu projeto e o que fazer para evitar armadilhas. Neste…