Categoria: Agilidade
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Como aumentar o throughput no desenvolvimento de software
Quando se trata de desenvolvimento de software, um dos principais objetivos para equipes e empresas é aumentar o throughput. Otimizar os processos e aprimorar a eficiência no desenvolvimento são passos importantes para alcançar essa meta. Neste artigo, quero compartilhar com você algumas dicas práticas que podem ajudar sua equipe a melhorar o throughput no desenvolvimento…
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Métrica throughput: entenda a sua importância no desenvolvimento ágil
O desenvolvimento ágil tornou-se uma prática essencial no mercado de software atual, permitindo a entrega contínua de valor aos clientes e melhorando a eficiência das equipes. Um conceito-chave no gerenciamento de projetos ágeis é a métrica throughput, que ajuda a avaliar a quantidade de trabalho concluído em um determinado período. Nesse artigo vou explicar melhor…
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Lead Time em Comparação com Outras Métricas de Desempenho
O lead time é uma métrica crucial no desenvolvimento de software, mas é apenas uma das muitas métricas que podem ser usadas para avaliar o desempenho de um projeto. Compreender como ele se compara e se relaciona com outras métricas, como throughput, cycle time e qualidade, pode ajudar as equipes a tomar decisões informadas e…
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Planning Poker Online para Equipes Remotas
As equipes remotas que utilizam o método ágil enfrentam desafios específicos ao aplicar o Planning Poker em suas rotinas de trabalho. A adaptação dessa técnica de estimativa para o ambiente remoto é essencial para garantir a eficiência, a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe. Neste contexto, a seleção de ferramentas digitais adequadas…
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Lead Time em Software: como e porque reduzir
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Planning Poker: Guia Completo
O Planning Poker é uma técnica ágil de estimativa utilizada no desenvolvimento de software para determinar a complexidade e o esforço necessário para realizar tarefas específicas. Essa técnica baseia-se na colaboração e no consenso da equipe, permitindo que cada membro contribua com sua expertise e perspectivas para alcançar uma estimativa mais precisa. Origem do Planning…
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Cronograma de Projetos Ágeis: Dicas para Gerenciar Prazos e Entregas
Gerenciar prazos e entregas em projetos ágeis é uma tarefa desafiadora, especialmente quando se busca eficiência e qualidade nas entregas. O cronograma é uma ferramenta essencial nesse contexto, pois permite planejar, executar e monitorar o progresso do projeto de forma organizada e dinâmica. Dominar técnicas e estratégias de gerenciamento de prazos e entregas é crucial…
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Melhores práticas para o gerenciamento de projetos ágeis
O gerenciamento de projetos ágeis tornou-se uma abordagem fundamental no desenvolvimento de software, devido à sua capacidade de lidar com incertezas e mudanças no decorrer do projeto. Neste contexto, adotar práticas eficientes é essencial para garantir o sucesso do projeto e a satisfação do cliente. Este artigo aborda algumas práticas recomendadas para gerenciamento de projetos…
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Saiba como fazer uma boa Retrospectiva da Sprint
A retrospectiva da Sprint realmente é aquele momento crucial para qualquer equipe que segue as metodologias ágeis, especialmente para quem está no mundo do Scrum. É a hora que todo mundo se junta para olhar para trás, pensar no que rolou na última Sprint e mirar em como a gente pode se sair ainda melhor…
