Autor: Edvaldo Freitas
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Lead Time em Comparação com Outras Métricas de Desempenho
O lead time é uma métrica crucial no desenvolvimento de software, mas é apenas uma das muitas métricas que podem ser usadas para avaliar o desempenho de um projeto. Compreender como ele se compara e se relaciona com outras métricas, como throughput, cycle time e qualidade, pode ajudar as equipes a tomar decisões informadas e…
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Planning Poker Online para Equipes Remotas
As equipes remotas que utilizam o método ágil enfrentam desafios específicos ao aplicar o Planning Poker em suas rotinas de trabalho. A adaptação dessa técnica de estimativa para o ambiente remoto é essencial para garantir a eficiência, a colaboração e a comunicação entre os membros da equipe. Neste contexto, a seleção de ferramentas digitais adequadas…
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Lead Time em Software: como e porque reduzir
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Planning Poker: Guia Completo
O Planning Poker é uma técnica ágil de estimativa utilizada no desenvolvimento de software para determinar a complexidade e o esforço necessário para realizar tarefas específicas. Essa técnica baseia-se na colaboração e no consenso da equipe, permitindo que cada membro contribua com sua expertise e perspectivas para alcançar uma estimativa mais precisa. Origem do Planning…
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Como usar dados para impulsionar melhorias de entrega contínua em times de engenharia?
A entrega contínua de software com eficiência é um quebra-cabeça que times de engenharia estão sempre tentando resolver. Não é só uma questão de adotar métodos ágeis, mas também de saber como os dados coletados durante o desenvolvimento podem nos ajudar a ser mais rápidos e melhores. Vou compartilhar algumas ideias sobre como esses dados…
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Como melhorar a eficiência do processo de desenvolvimento
A eficiência no processo de desenvolvimento é fundamental para o sucesso de qualquer equipe. Entender e identificar as lacunas na equipe e no processo pode ser um desafio, mas é essencial para melhorar a produtividade e a qualidade do software entregue. Este artigo vou falar sobre as boas práticas, como o desmembramento de atividades e…
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Cronograma de Projetos Ágeis: Dicas para Entregas Pontuais
Gerenciar prazos e entregas em projetos ágeis é uma tarefa desafiadora, especialmente quando se busca eficiência e qualidade nas entregas. O cronograma é uma ferramenta essencial nesse contexto, pois permite planejar, executar e monitorar o progresso do projeto de forma organizada e dinâmica. Dominar técnicas e estratégias de gerenciamento de prazos e entregas é crucial…
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Gestão Ágil de Projetos: Entregas de Software Previsíveis
A previsibilidade é essencial na entrega de software, pois impacta diretamente a satisfação dos clientes, a eficiência das equipes e a competitividade no mercado. O gerenciamento ágil de projetos surge como uma abordagem eficaz para enfrentar os desafios da previsibilidade e oferecer soluções mais rápidas e de maior qualidade. Descubra como o gerenciamento ágil de…
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Desafios do gerenciamento de projetos resolvidos com automação
Os gerentes de projeto enfrentam inúmeros desafios em seu trabalho diário, como comunicação eficiente, planejamento de tarefas e implementação de melhores práticas. A automação surge como uma solução inovadora para superar esses obstáculos e otimizar os processos de gerenciamento de projetos. Importância da automação no gerenciamento de projetos A automação é essencial para melhorar a…
